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# C-WAYS: C-WAYS un cabinet de conseil stratégique pour votre avenir
Notre cabinet est basé à Paris. Nous intervenons sur des problématiques globales, multi-sectorielles et internationales. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

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## Articles
- [Dernières actualités Automobile & mobilité](https://c-ways.com/actualites-automobile-mobilite/): Chaque mois, C-Ways décrypte l'actualité du marché automobile et des mobilités : études sectorielles, interventions presse de nos experts et rendez-vous à ne pas manquer
- [Dernières actualités Agroalimentaire & consommation](https://c-ways.com/actualites-agroalimentaire-consommation/): Chaque mois, C-Ways décrypte l'actualité de la consommation et de l'agroalimentaire : interventions presse de nos experts, études sectorielles et nouveaux formats à découvrir.
- [C-Letter #8 – #InfluFood : Comment les influenceurs transforment le paysage concurrentiel des marques food](https://c-ways.com/c-letter-8-influfood-comment-les-influenceurs-transforment-le-paysage-concurrentiel-des-marques-food/): Les créateurs de contenu ne sont plus seulement des prescripteurs : ils deviennent des marques à part entière.
- [C-Letter #7 – La défiance alimentaire au plus haut : comment les peurs montent au rythme des crises et de leur écho médiatique ?](https://c-ways.com/c-letter-7-la-defiance-alimentaire-au-plus-haut-comment-les-peurs-montent-au-rythme-des-crises-et-de-leur-echo-mediatique/): En 2025, 77 % des Français estiment que les produits alimentaires présentent des risques pour leur santé, un niveau inédit depuis trente ans.
- [Retour sur la Convention Centaure 2026 à Lille !](https://c-ways.com/retour-sur-la-convention-centaure-2026-a-lille/): C-Ways accompagne Centaure et Groupama autour des grands enjeux de l'automobile et de la RSE.
- [Flottes d’entreprises : quels seront les grands enjeux de 2026 ?](https://c-ways.com/flottes-dentreprises-quels-seront-les-grands-enjeux-de-2026/): Fiscalité, électrification, inflation des coûts, nouvelles attentes des collaborateurs… En quelques années, la gestion des flottes automobiles est devenue un exercice d'équilibriste.
- [Valeurs résiduelles : C-Ways propose un nouveau modèle de prévision](https://c-ways.com/valeurs-residuelles-c-ways-propose-un-nouveau-modele-de-prevision/): Dans un marché automobile en profonde mutation, anticiper la valeur future des véhicules devient un enjeu stratégique pour les constructeurs, les captives financières et les distributeurs.
- [Convention Sesamlld : C-Ways partage son expertise sur l’avenir du marché du véhicule électrique d’occasion](https://c-ways.com/convention-sesamlld-c-ways-partage-son-expertise-sur-lavenir-du-marche-du-vehicule-electrique-doccasion/): À l'occasion de la convention annuelle de Sesamlld, qui a réuni plus de 150 professionnels de la location longue durée et des mobilités d'entreprise, Clément Dupont-Roc, directeur stratégie de C-Ways, est intervenu lors d'une table ronde consacrée aux perspectives du marché du véhicule électrique d'occasion. Un temps d'échange qui a permis d'aborder les grandes transformations du secteur et le rôle croissant de la donnée dans l'accompagnement des acteurs de la filière.
- [Webin’Auto #66 – BYD France : Quelles ambitions et quels moyens sur le marché français ?](https://c-ways.com/webinauto-66-byd-france-quelles-ambitions-et-quels-moyens-sur-le-marche-francais/): Pour ce Webin'Auto #66, nous avons reçu Dorothée Bonassies, Directrice Générale de BYD France.
- [Les arbitrages de consommation des Français de plus en plus contraints](https://c-ways.com/les-arbitrages-de-consommation-des-francais-de-plus-en-plus-contraints/): Grégoire Mialet, Président de C-Ways, était l'invité de l’émission « L’info s’éclaire » diffusée sur France Info ce mercredi pour décrypter les impacts de la hausse des prix de l’énergie sur les comportements des Français et leurs arbitrages de consommation.
- [C-Ways a obtenu la médaille d’argent EcoVadis](https://c-ways.com/c-ways-a-obtenu-la-medaille-dargent-ecovadis/): C-Ways met la data science au service des entreprises qui veulent comprendre et anticiper les grandes mutations sociétales.
- [C-Ways X Terres Univia : Comment les Français consomment-ils les légumineuses aujourd’hui ?](https://c-ways.com/c-ways-x-terres-univia-comment-les-francais-consomment-ils-les-legumineuses-aujourdhui/): Pour répondre à cet enjeu, C-Ways a réalisé pour Terres Univia une exploitation de son enquête par carnet alimentaire Nutrimétrie sur l'année 2024.
- [Comment évoluent les habitudes alimentaires des Français ?](https://c-ways.com/comment-evoluent-les-habitudes-alimentaires-des-francais/): À l’occasion de la Commission Innovation de l’ANIA, Pascale Hébel, Directrice de la prospective et de la consommation chez C-Ways, est intervenue autour des grands facteurs de changements dans l'alimentation.
- [Les acheteurs particuliers sacrent le printemps de la voiture électrique](https://c-ways.com/les-acheteurs-particuliers-sacrent-le-printemps-de-la-voiture-electrique/): Le marché automobile français connaît un regain de dynamisme porté par une progression marquée des ventes de véhicules électriques auprès des particuliers. Interviewé par Auto Infos, Clément Dupont-Roc, Directeur Stratégie et Associé chez C-Ways, analyse les ressorts de cette transformation et les nouvelles dynamiques de consommation qui accélèrent l’électrification du parc automobile.
- [C-Ways et l’IMT-IDDRI publient le Baromètre de l’évolution des prix et des volumes des véhicules neufs en France en 2025](https://c-ways.com/c-ways-et-limt-iddri-publient-le-barometre-de-levolution-des-prix-et-des-volumes-des-vehicules-neufs-en-france-en-2025/): Après cinq années de hausse continue, le prix moyen des véhicules particuliers neufs baisse pour la première fois en 2025. C'est le constat du baromètre de l'IMT-IDDRI et C-Ways sur l’évolution des prix et des volumes des véhicules neufs en France en 2025.
- [PODCAST C-Talk by C-Ways – Épisode 1 – Comment les Français adaptent-ils leur budget face au contexte actuel ?](https://c-ways.com/podcast-c-talk-by-c-ways-episode-1-comment-les-francais-adaptent-ils-leur-budget-face-au-contexte-actuel/): Nous lançons C-Talk, le podcast imaginé et produit par C-Ways.
- [Comportements alimentaires : « Il y a une fracture dans la société entre ceux qui cuisinent et les autres »](https://c-ways.com/comportements-alimentaires-il-y-a-une-fracture-dans-la-societe-entre-ceux-qui-cuisinent-et-les-autres/): Dans une interview accordée au Journal Républicain Lorrain, Pascale Hébel, Directrice prospective et consommation chez C-Ways, analyse les comportements des Français par rapport à la cuisine.
- [Webin’Auto #65 – L’offensive des constructeurs chinois sur le marché européen](https://c-ways.com/webinauto-65-loffensive-des-constructeurs-chinois-sur-le-marche-europeen/): Retour sur le Webin’auto #65 – 19 mai 2026.
- [Guerre au Moyen-Orient : quels impacts sur la consommation en France ?](https://c-ways.com/guerre-au-moyen-orient-quels-impacts-sur-la-consommation-en-france/): Pascale Hebel, Directrice de la prospective et de la consommation, a été invitée sur France Info TV pour analyser leurs répercussions sur l’économie française et les comportements de consommation.
- [Webin’Auto #64 – Comment Citroën peut-il exploiter pleinement son capital client pour se relancer ?](https://c-ways.com/webinauto-64-comment-citroen-peut-il-exploiter-pleinement-son-capital-client-pour-se-relancer/): Autoactu.com et C-Ways ont co-animé le Webin’auto #64 consacré à un enjeu clé pour les marques automobiles : la valorisation du capital client dans un contexte de marché contraint.
- [C-Ways est partenaire du Baromètre France 2026 d’Ayvens sur les flottes automobiles](https://c-ways.com/c-ways-est-partenaire-du-barometre-france-2026-dayvens-sur-les-flottes-automobiles/): C-Ways a contribué à la réalisation du premier Baromètre France des Flottes et de la Mobilité des entreprises, initié par Ayvens.
- [Webinaire Nutrimétrie : comprendre les consommations alimentaires réelles pour orienter votre stratégie](https://c-ways.com/webinaire-nutrimetrie/): Le 9 avril dernier, nous avons également animé un webinaire consacré à Nutrimétrie, notre dispositif dédié à l’analyse des consommations alimentaires réelles.
- [Webinaire Nextcar : Décrypter les parcours d’achat automobile pour convertir vos clients et prospects](https://c-ways.com/webinaire-nextcar/): Le 9 avril dernier, nous avons eu le plaisir d’animer un webinaire dédié à Nextcar, notre dispositif d’analyse des parcours d’achat automobile, qu’il s’agisse de véhicules neufs ou d’occasion.
- [PODCAST – 10 ans d’arbitrages dans l’assiette des Français : quels défis pour les marques ?](https://c-ways.com/podcast-10-ans-darbitrages-dans-lassiette-des-francais-quels-defis-pour-les-marques/): En 23 minutes de podcast, Laura Sissmann, Chef de Projet chez C-Ways, explore les grandes tendances alimentaires qui façonnent les choix des Français depuis dix ans.
- [PODCAST – Moyen-Orient : quels impacts économiques ? Décryptage en 3 scénarios](https://c-ways.com/podcast-moyen-orient-quels-impacts-economiques-decryptage-en-3-scenarios/): Les tensions au Moyen-Orient ont des répercussions directes sur l’économie de la zone euro.
- [Guerre au Moyen-Orient : vers une inflation généralisée ?](https://c-ways.com/guerre-au-moyen-orient-vers-une-inflation-generalisee/): La crise au Moyen-Orient soulève de nombreuses questions économiques pour les ménages et les entreprises françaises.
- [Webinaire Trendshaker : l’origine des produits est-elle un vrai levier d’achat pour vos clients ?](https://c-ways.com/webinaire-trendshaker-lorigine-des-produits-est-elle-un-vrai-levier-dachat-pour-vos-clients/): Le 25 mars 2026, nos experts ont décrypté un sujet clé pour les marques : l’origine des produits influence-t-elle encore réellement les décisions d’achat des consommateurs français ?
- [À la recherche du temps de manger](https://c-ways.com/a-la-recherche-du-temps-de-manger/): Dans un monde qui s'emballe, manger est souvent relégué au rang de contrainte.
- [Webin’Auto #63 – Marché automobile français : l’urgence d’agir](https://c-ways.com/webinauto-63-marche-automobile-francais-lurgence-dagir/): À l’occasion de la 63e édition des Webin’auto, co-organisée par Autoactu.com et C-Ways, experts et acteurs clés du secteur se sont réunis pour décrypter la crise durable que traverse le marché automobile français.
- [C-Ways dévoile les 8 grandes tendances de consommation 2026](https://c-ways.com/c-ways-devoile-les-8-grandes-tendances-de-consommation-2026/): Dans un monde marqué par l’incertitude économique, les tensions géopolitiques et la démocratisation de l'IA, la consommation ne s’effondre pas. Elle s’adapte. Elle s’hybride. Elle se fragmente.
- [Le Groupe SEB annonce la suppression de plus de 2 000 postes](https://c-ways.com/le-groupe-seb-annonce-la-suppression-de-plus-de-2-000-postes/): Le Groupe SEB, fleuron industriel français centenaire, traverse une période difficile avec l’annonce de la suppression de plus de 2 000 postes.
- [Shein – BHV : la stratégie de la province prometteuse ?](https://c-ways.com/shein-bhv-la-strategie-de-la-province-prometteuse/): Après le naufrage du BHV à Paris, Shein tente de conquérir la province. Dans le JT 11h-13h de France Info, Grégoire Mialet, président et expert de la consommation, est revenu sur la stratégie du géant du digital et sur les enjeux pour les grands magasins de revitaliser les centres-villes.
- [C-Ways au Salon International de l’Agriculture 2026](https://c-ways.com/c-ways-au-salon-international-de-lagriculture-2026/): Au Salon International de l'Agriculture 2026, la table ronde organisée par Bleu-Blanc-Cœur a exploré un enjeu central : La santé est-elle le levier de pilotage nécessaire et indispensable de la transition environnementale ?
- [The Shift Project X C-Ways : Manger en 2050](https://c-ways.com/the-shift-project-x-c-ways-manger-en-2050/): C-Ways est fier de s’associer, dans le cadre d’un mécénat de compétences, au projet « Manger en 2050 : vers un système alimentaire bas carbone, résilient et prospère », une initiative de The Shift Project visant à planifier la transformation du système alimentaire français.
- [Pourquoi l’industrie automobile française a-t-elle perdu autant d’emplois ?](https://c-ways.com/pourquoi-lindustrie-automobile-francaise-a-t-elle-perdu-autant-demplois/): Entre 2010 et 2023, le secteur automobile français a perdu un tiers de ses effectifs, soit 139 000 emplois. Éric Champarnaud, Directeur et Associé chez C-Ways, analyse les causes de cette transformation et ses conséquences pour l’avenir des équipementiers lors d’une interview accordée au JT « Le 19:45 » sur M6.
- [Webin’Auto #62 – Marché du véhicule d’occasion, les défis de 2026](https://c-ways.com/webinauto-62-marche-du-vehicule-doccasion-les-defis-de-2026/): Le mardi 17 février 2026, C-Ways et Autoactu.com ont organisé le Webin’Auto #62 pour faire le point sur les défis du marché du véhicule d’occasion.
- [OPMR X C-Ways : Pourquoi l’entretien automobile coûte-t-il plus cher aux Antilles et en Guyane ?](https://c-ways.com/opmr-x-c-ways-pourquoi-lentretien-automobile-coute-t-il-plus-cher-aux-antilles-et-en-guyane/): Le coût de l’entretien automobile outre-mer reste un sujet récurrent pour les consommateurs et les pouvoirs publics. Une étude menée par C-Ways pour l’Observatoire des prix, des marges et des revenus de Martinique (OPMR) révèle les raisons structurelles et les disparités de prix sur le marché de l’entretien et de la réparation automobile en Martinique, Guadeloupe et Guyane.
- [Webin’Auto #61 – Réglementation CO2 : l’Europe revoit sa copie, et maintenant ?](https://c-ways.com/webinauto-61-reglementation-co2-leurope-revoit-sa-copie-et-maintenant/): Pour débuter l'année 2026, C-Ways et Autoactu.com ont organisé le Webin’Auto #61, le jeudi 22 janvier de 9h00 à 10h00, en ligne sur Zoom.
- [Faut-il mettre la RSE de côté ?](https://c-ways.com/faut-il-mettre-la-rse-de-cote/): Malgré un contexte économique tendu et un recul réglementaire, mettre la RSE de côté serait une erreur stratégique. Alexia Rousset, ingénieure RSE chez C-Ways, rappelle que la RSE reste un levier de performance et de création de valeur pour les entreprises.
- [Accord UE–Mercosur : quels impacts pour l’agriculture et les consommateurs ?](https://c-ways.com/accord-ue-mercosur/): La signature de l’accord de libre-échange entre l’Union européenne et le Mercosur, initialement attendue fin 2025, a été reportée à janvier. Invitée de l’émission Sur le terrain sur franceinfo, Pascale Hébel, Directrice prospective & consommation chez C-Ways, a apporté son analyse fondée sur les données et les comportements de consommation.
- [Webin’Auto #60 – Volume et profitabilité VO : à quoi s’attendre en 2026 ?](https://c-ways.com/webinauto-60/): Pour clôturer l’année 2025, C-Ways et Autoactu.com ont organisé le Webin’Auto #60, le jeudi 18 décembre de 9h00 à 10h00, en ligne sur Zoom.Un rendez-vous incontournable pour anticiper les mutations du marché VO à l’aube de 2026.
- [Le Grand Réveil Alimentaire : construire dès aujourd’hui l’alimentation de demain](https://c-ways.com/le-grand-reveil-alimentaire/): Lors du lancement du Grand Réveil Alimentaire, initiative portée par la Ministre de l’Agriculture, Pascale Hébel, Directrice Prospective & Consommation chez C-Ways, a partagé une vision claire : pour répondre durablement aux attentes des citoyens, notre système alimentaire doit évoluer. Nutriments, portions adaptées, circuits courts, saisonnalité… Les transformations sont déjà en marche, nourrie par de nouveaux comportements alimentaires et par un désir grandissant de donner du sens à ce que l’on consomme.
- [C-Ways x Observatoire Cetelem : Les Français prêts à sacrifier le superflu pour une voiture neuve moins chère](https://c-ways.com/c-ways-x-observatoire-cetelem/): 66% des Français sont prêts à sacrifier l’esthétique, le confort et l’équipement de leur prochaine voiture pour bénéficier d’un prix plus accessible. C’est l’un des enseignements clés issus des analyses que nous avons réalisées avec l’Observatoire Cetelem, mises en avant par Challenges.
- [Livre blanc – Equipement de la maison : vers un habitat aux multiples vies](https://c-ways.com/livre-blanc-habitat/): Dans notre livre blanc, nous décryptons les profils, leurs motivations et leurs freins.
- [C-LETTER #6 – Manger, cuisiner, exister : comment nos repas racontent la société française ?](https://c-ways.com/c-letter-6-manger-cuisiner-exister-comment-nos-repas-racontent-la-societe-francaise/): Dans cette 6ᵉ édition de la C-Letter, nous explorons comment l’alimentation est devenue un miroir de la société française. Entre données exclusives, signaux faibles et analyses sociétales, découvrez les transformations profondes qui redessinent nos comportements alimentaires.
- [C-Ways x Google : Enjeux et vision du marché automobile 2025-2026](https://c-ways.com/c-ways-x-google-enjeux-et-vision-du-marche-automobile-2025-2026/): C-Ways a eu le plaisir d’être invité par Google pour présenter une overview du marché automobile ainsi que ses prévisions pour 2025-2026, lors d’une session dédiée aux équipes d’Omnicom. Un moment riche en échanges et en insights sur les transformations rapides du secteur automobile.
- [Étude C-Ways / IMT–ICCT : quel avenir pour les hybrides rechargeables après 2035 ? ](https://c-ways.com/etude-c-ways-imt-icct/): C-Ways, aux côtés de l’Institut Mobilités en Transition (IMT) et de l’ICCT, a mené une étude d’impact sur l’avenir des véhicules hybrides rechargeables en Europe. Reprise dans Le Monde, cette analyse révèle que prolonger leur commercialisation après 2035 aurait des conséquences négatives sur le climat, le pouvoir d’achat des ménages et la souveraineté énergétique européenne.
- [Costco à Mulhouse : l’analyse de Grégoire Mialet](https://c-ways.com/costco-a-mulhouse-lanalyse-de-gregoire-mialet/): L’ouverture de Costco à Mulhouse, le 20 novembre, marque une étape inédite pour l’enseigne américaine : pour la première fois, son modèle de “club-entrepôt” est testé en province. Entre abonnements, achats en volume et offre hybride, cette implantation soulève des questions sur le comportement des consommateurs et l’impact sur le commerce local. Grégoire Mialet, Président de C-Ways, décrypte les enjeux lors d’une interview accordée à France 3.
- [C-Ways au cœur de la Convention annuelle du GCAP ](https://c-ways.com/c-ways-au-coeur-de-la-convention-annuelle-du-gcap/): La Convention annuelle du Groupement des Concessionnaires Automobiles Peugeot (GCAP) a réuni une centaine de décideurs et investisseurs autour des enjeux stratégiques du réseau. C-Ways a été au centre de cet événement, avec Éric Champarnaud, Directeur Général, assurant le rôle de Master of Ceremony et animant des échanges riches en énergie collective.
- [Webin’Auto #59 – Mobipolis : Quel rôle pour la formation dans la performance commerciale des marchés VN, VO et Après-Vente ?](https://c-ways.com/webinauto-59-mobipolis-quel-role-pour-la-formation-dans-la-performance-commerciale-des-marches-vn-vo-et-apres-vente/): Lors de ce Webin’Auto, nous avons eu le plaisir d’accueillir Carole Mayer, Directrice des ventes de Mobipolis.
- [C-LETTER #5 – Covoiturage et climat : comprendre les comportements pour évaluer les émissions évitées ](https://c-ways.com/c-letter-5-covoiturage-et-climat/): Indispensables au quotidien, les transports jouent un rôle central dans la vie des ménages, des collectivités et des entreprises, tout en représentant un enjeu majeur en matière de transition écologique. En France, le secteur des transports est le premier émetteur de gaz à effet de serre, responsable d’un tiers des émissions nationales en 2023. Pour répondre à ce défi, la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC), introduite par la Loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte (LTECV), fixe une trajectoire de réduction réduction des émissions de 28 % d’ici 2030 par rapport à 2015 et une décarbonation complète à l’horizon 2050. L’ADEME préconise trois leviers pour la décarbonation de ce secteur : maîtriser la demande de mobilité, favoriser les modes alternatifs comme le covoiturage et optimiser les systèmes existants. Soutenu par des dispositifs tels que les certificats d’économies d’énergie (CEE), le covoiturage apparaît aujourd’hui comme un levier concret pour concilier mobilité, accessibilité et respect de l’environnement.
- [Le tourisme d’aventure : un marché en plein essor](https://c-ways.com/le-tourisme-daventure-un-marche-en-plein-essor/): Selon les résultats de notre étude TrendShaker*, le tourisme d'aventure séduit un Français sur deux. En effet, 53% des personnes interrogées ont exprimé leur intérêt pour ce type de voyage.
- [Vinted, l’acteur principal de la seconde main](https://c-ways.com/vinted-lacteur-principal-de-la-seconde-main/): Vinted est une plateforme de commerce en ligne spécialisée dans la revente de vêtements et d'accessoires d'occasion. La plateforme propose aux utilisateurs de vendre, d'acheter et d'échanger des articles de seconde main. Ils peuvent acheter des articles à un prix plus avantageux car ces produits ne sont pas neufs. Vinted offre également la possibilité de communiquer en ligne avec les vendeurs pour obtenir plus d'informations sur les articles. Les membres peuvent également discuter de questions et de problèmes liés à l'achat et à la vente d'articles. La plateforme offre un service de livraison rapide et fiable pour aider les utilisateurs à recevoir leurs articles dans les plus brefs délais.
- [C-LETTER #4 – Agriculture biologique : Un modèle associé à une alimentation saine et durable pour les consommateurs](https://c-ways.com/c-letter-4/): Adopter une alimentation saine et durable pour préserver l'écosystème planétaire et le bien-être de ses habitants est de plus en plus recommandé par les autorités publiques.
- [Webinaire TrendShaker – Santé, bien-être, alimentation : un consommateur de plus en plus attentif](https://c-ways.com/webinaire-trendshaker-sante-bien-etre-alimentation-un-consommateur-de-plus-en-plus-attentif/): Le webinaire TrendShaker – Santé, bien-être, alimentation de septembre dernier a rassemblé les professionnels des secteurs de la santé, du bien-être et de l’alimentaire autour d’un enjeu majeur : comprendre l’évolution des comportements des Français face au bien vivre et au bien vieillir.
- [C-Ways dévoile son premier rapport RSE !](https://c-ways.com/c-ways-devoile-son-premier-rapport-rse/): Les enjeux environnementaux et sociaux sont les moteurs de la transformation de nos sociétés. En tant qu'experts de ces transformations, nous anticipons les défis de demain de nombreux secteurs en mutation. C'est pourquoi notre engagement RSE est au cœur de notre stratégie.
- [COSMO : transformez vos enjeux RSE en atouts marketing](https://c-ways.com/cosmo-comment-faire-de-sa-rse-un-levier-de-performance-pour-votre-marque/): COSMO : Customer-Oriented and Sustainable Marketing Operations. Parce que la RSE ne se limite plus à une simple déclaration d'intention, les consommateurs d'aujourd'hui, de toutes les générations et de tous les milieux, attendent des marques qu'elles agissent de manière responsable et transparente.
- [Le tourisme d’aventure : un marché en plein essor](https://c-ways.com/le-tourisme-daventure-un-marche-en-plein-essor-2/): Si le tourisme d'aventure était autrefois synonyme de sports extrêmes et d'explorations éco-responsables réservées à quelques privilégiés, il s'est aujourd'hui démocratisé pour devenir une tendance de fond.
- [Seconde main : l’occasion ou jamais ! Notre étude exclusive.](https://c-ways.com/notre-etude-exclusive-c-ways-sur-la-seconde-main/): La revente fait partie de nos vies depuis bien longtemps : vide-greniers, concessionnaires d'occasion, petites annonces. Mais ces dernières années, l'ampleur de la seconde main a bondi avec l'arrivée de la génération Z sur le marché de la consommation, les tensions économiques ou encore la demande croissante de durabilité. Alors que l'économie a longtemps prospéré sur l'acquisition de bien neufs, le marché de la revente touche désormais 2 français sur 3 et s'impose comme une opportunité stratégique pour les acteurs économiques.
- [C-Ways a remporté le Grand Prix Écomobilité](https://c-ways.com/c-ways-a-remporte-le-grand-prix-ecomobilite/): C-Ways a remporté le Grand Prix Écomobilité pour les entreprises de moins de 2000 salariés dans le cadre des Prix de l'Écomobilité organisés par SNCF TGV-Intercités !
- [C-LETTER #3 – Voyageur solo : une opportunité pour le tourisme](https://c-ways.com/la-montee-en-puissance-du-voyageur-solo-une-opportunite-pour-les-acteurs-du-tourisme/): A l'intersection de transformations démographiques majeures et d'un changement de perception sociale, le voyageur solo émerge comme une force incontournable dans le tourisme.
- [C-LETTER #2 – Les marques : architectes de nos sociétés en mutation](https://c-ways.com/c-letter-2-les-marques-architectes-de-nos-societes-en-mutation/): En ce début d'année 2024, le pouvoir d'achat suscite de vives inquiétudes chez les Français, tandis que la consommation stagne et engendre des tensions. Les acteurs de la consommation et les marques qu'ils représentent sont désormais au cœur des débats publics. Leur influence sur la construction de l'imaginaire contemporain est double, à la fois par leur pouvoir symbolique et les modes de consommation qu'ils encouragent. Les discours des marques vont au-delà de la sphère commerciale pour promouvoir un ensemble de valeurs, de visions et de projets qui façonnent nos idéaux et nos aspirations.
- [Les actions et les engagements RSE de C-Ways pour une mobilité bas-carbone](https://c-ways.com/les-actions-et-les-engagements-rse-de-c-ways-pour-une-mobilite-bas-carbone/): C-Ways assume et souhaite réduire sa dissonance cognitive, miroir de celle de son époque : imaginer des solutions pour nos clients afin de soutenir leur développement dans un Monde qui ne peut supporter davantage de croissance matérielle.
- [Horizon 2030 – la sobriété pilotée](https://c-ways.com/sobriete-pilotee/): Le scénario " Sobriété Pilotée " est marqué par une prise de conscience collective face aux manifestations du dérèglement climatique. Les grandes puissances mondiales reconnaissent l'urgence de la situation, ils adoptent une coordination internationale pour mener à bien la transition écologique et réguler les activités économiques.
- [New deal technologique](https://c-ways.com/new-deal-technologique/): Dans ce scénario, les grandes puissances économiques investissent massivement dans l'innovation et la technologie pour développer des solutions environnementales tout en maintenant leur croissance économique.
- [Radicalisation](https://c-ways.com/radicalisation/): Dans ce scénario, en 2030, le monde est confronté à une période d'incertitude géopolitique et économique marquée par des tensions entre les grandes puissances et une croissance ralentie.
- [La démarche RSE de C-Ways](https://c-ways.com/la-demarche-rse-de-c-ways/): La Responsabilité Sociétale de l'entreprise (RSE) comporte de nombreux enjeux pour l'entreprise qui souhaite l'intégrer à sa stratégie globale. Une démarche RSE implique de mettre en place des actions et des outils spécifiques qui touchent tous les volets de l'activité de l'entreprise et comportent des enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance pour réduire son impact.
- [C-Ways forme ses clients et partenaires à la Fresque du Climat](https://c-ways.com/la-fresque-du-climat/): En quoi ça consiste ? La Fresque du Climat est une association fondée en 2018 qui vise à sensibiliser le grand public aux enjeux liés au changement climatique. Il s'agit d'un outil pédagogique créatif et participatif sous la forme d'un jeu de société collaboratif, qui permet d'aborder de manière ludique et interactive les différents aspects du réchauffement climatique, ses causes, ses conséquences et les solutions envisageables.
- [Les prix d’une Renault Clio ont augmenté trois fois plus vite que les revenus des Français](https://c-ways.com/le-prix-dune-renault-clio-a-cru-trois-fois-plus-vite-que-le-revenu-des-francais/): Selon une enquête, le niveau de vie moyen des Français est passé de 100 à 108 sur l'indice entre 2006 et 2020, tandis que le prix des voitures neuves est passé de 100 à 136. En 2010, il fallait 14,7 mois pour acheter une voiture neuve moyenne, contre 17 mois de salaire minimum.
- [Un leasing social avec des voitures 100% électriques](https://c-ways.com/un-leasing-social-avec-des-voitures-100-electriques/): Un leasing social avec des voitures 100% électriques, fabriquées en France et en Europe, c'est possible ! T&E et l'Iddri ont défini un plan d'action détaillé pour un leasing social ambitieux. Sous réserve de l'implication de l'Etat et de la filière automobile, sa mise en place permettra à 900 000 ménages modestes de réduire leur budget automobile.
- [C-LETTER #1 -Trendshaker, les jeunes générations souhaitent de moins en moins de produits genrés](https://c-ways.com/trendshaker-les-jeunes-generations-souhaitent-de-moins-en-moins-de-produits-genres/): Inflation en hausse, guerre en Ukraine, pandémie Covid-19, crise climatique, crise des gilets jaunes, crise des subprimes... jamais la société n'a été confrontée à une telle succession de crises aussi rapprochées. Les jeunes sont ceux qui ont été le plus touchés par les confinements et prennent des directions très opposées à celles de leurs aînés.
- [Tendances printemps 2024 – Prêt à porter Homme](https://c-ways.com/tendances-printemps-2024-pret-a-porter-homme/): Grâce à la data issue de Nextrends, son outil d'intelligence artificielle, C-Ways prédit les tendances du prêt à porter homme au printemps 2024 !
- [Tendances printemps 2024 – Prêt à porter Femme](https://c-ways.com/tendances-printemps-2024-pret-a-porter-femme/): Grâce à la data issue de Nextrends, son outil d'intelligence artificielle, C-Ways prédit les tendances du prêt à porter femme au printemps 2024 !
- [Comment piloter son dispositif CRM ?](https://c-ways.com/comment-piloter-son-dispositif-crm/): Découvrez l'avis et les conseils de Grégoire Mialet, président de C-Ways, dans cette interview consacrée aux dispositifs CRM avec Yassine Hamou Tahra, co-fondateur d'Octolis.
- [Top des marques High-End](https://c-ways.com/top-des-marques-high-end/): Nextrends, outil propriétaire de C-Ways, aspire, structure et analyse en temps réel les données des moteurs de recherches,  des réseaux sociaux et des sites internet de référence dans plusieurs secteurs et en retire des prévisions de marché et des analyses de tendances de consommation.
- [Top tendance, les essentiels améliorés](https://c-ways.com/top-tendance-les-essentiels-ameliores/): Nextrends, outil propriétaire de C-Ways, aspire, structure et analyse en temps réel les données des moteurs de recherches,  des réseaux sociaux et des sites internet de référence dans plusieurs secteurs et en retire des prévisions de marché et des analyses de tendances de consommation.
- [Top des produits prêt à porter femme](https://c-ways.com/top-des-produits-pret-a-porter-femme/): Grâce à la data issue de Nextrends, son outil d'intelligence artificielle, C-Ways prédit le top 5 des produits les plus dynamiques du prêt-à-porter féminin !
- [PODCAST- L’habillement en France](https://c-ways.com/podcast-lhabillement-en-france/): En France, le secteur du textile et de l'habillement est en décroissance structurelle depuis une dizaine d'années principalement à cause d'une baisse continue des prix, liée à l'arrivée d'acteurs de Fast Fashion.
- [Des vacances sobres ? peut mieux faire !](https://c-ways.com/des-vacances-sobres-peut-mieux-faire/): Réalité du réchauffement climatique, guerre en Ukraine, explosion des prix des carburants : au printemps 2022, tous les éléments étaient réunis pour inciter les Français à placer leurs vacances d'été sous le signe de la sobriété. Dans les faits, le bilan reste mitigé.
- [TOP 100 2023](https://c-ways.com/top-100-2023/): Grâce à la data issue de Nextrends, son outil d'intelligence artificielle, C-Ways prédit les marques de mode les plus tendances en France pour 2023 !
- [Les tiers-lieux, de nouveaux espaces sociaux qui se développent en France](https://c-ways.com/les-tiers-lieux-de-nouveaux-espaces-sociaux-qui-se-developpent-en-france/): Vous avez envie de vous engager collectivement pour une cause, de rencontrer de nouvelles personnes, de faire du co-working, de vous lancer dans une activité créative ou encore d'assister à des événements culturels ? Les tiers-lieux sont faits pour vous ! Et ça tombe bien puisque la France en regorge ! En effet, en 2021, 2500 tiers-lieux existent sur le territoire français.
- [Le marché de la beauté masculine est en pleine expansion](https://c-ways.com/le-marche-de-la-beaute-masculine-est-en-pleine-expansion/): Depuis quelques années, on assiste à la montée en flèche de la tendance des cosmétiques pour homme : entre soin et maquillage, les marques de beauté développant une gamme spéciale homme et celles visant exclusivement les hommes, sont de plus en plus présentes sur le marché
- [TRENDSHAKER : 5 tendances de consommation à l’aune d’une inflation grandissante](https://c-ways.com/trendshaker-5-tendances-de-consommation-a-laune-dune-inflation-grandissante/): Cette étude complète repose sur les savoir-faire Nextrends , notre outil d'intelligence artificielle et d'une enquête propriétaire Trendshaker lancée en 2018, avec une mise à jour semestrielle.L'analyse de plusieurs dizaines de milliers de données permet d'identifier les tendances les plus profondes dans les changements des comportements d'achat des Français.
- [2022 Nouveau comité de Direction C-Ways – Interview des Fondateurs](https://c-ways.com/2022-reorganisation-c-ways-interview-gregoire-mialet/): Avec nos data scientists, data engineers, économistes et marketeurs, c'est une équipe experte, curieuse et dynamique qui s'apprête à relever avec nos clients cet ambitieux défi : construire un monde durable, équitable et résilient
- [Alors, c’est quoi le plan ?](https://c-ways.com/alors-cest-quoi-le-plan/): Plan et planification. Voici deux mots qui fleurent bon les années de Guerre Froide, de l'après-guerre et des 30 Glorieuses. Un temps où futur et progrès se paraient d'atours forcément positifs, même s'ils ne revêtaient pas les mêmes couleurs, selon l'endroit où l'on vivait. En France, avec la fin du Commissariat général au Plan en 2006, ces deux mots avaient quelque peu disparu des radars politico-économiques bien que de nombreux plans, dans de nombreux domaines, centrés sur une cause, aient été lancés ces dernières années.
- [Prêt-à-porter et beauté, comment s’adapter aux nouvelles habitudes de consommation des Français ?](https://c-ways.com/pret-a-porter-et-beaute-comment-sadapter-aux-nouvelles-habitudes-de-consommation-des-francais/): Depuis deux ans maintenant, nous subissons les vagues successives du Covid et les conséquences qui en découlent : une baisse du PIB français de 8,3% en 2020 et un déclin de la consommation des ménages de 7% entre autres (INSEE). Au premier trimestre 2022, la consommation des ménages est 1,5% inférieure à celle de 2019.
- [Clean beauty, la tendance beauté qui ne cesse de progresser](https://c-ways.com/clean-beauty-la-tendance-beaute-qui-ne-cesse-de-progresser/): Le concept de Clean Beauty est né il y a plusieurs années à la suite de scandales sanitaires touchants l'industrie cosmétique, qui ont généré une perte de confiance des consommateurs et une remise en question de leur consommation. Cette tendance a continué de s'accélérer avec la prise de conscience des populations de l'impact environnemental de cette industrie. Elle s'est ensuite renforcée avec la crise sanitaire et la recherche de produits plus sains pour le corps et la planète.
- [Covid 19 Une pandémie mentale](https://c-ways.com/covid-19-une-pandemie-mentale/): La crise sanitaire du Covid 19 a souvent été affaire de chiffres. Chiffres vertigineux du nombre de contaminations et de décès présentés à longueur de journées sur les chaînes de télévision, les sites internet et les applications. Chiffres qui voient les datas constituer la matière première de la santé, comme celle de la plupart des secteurs d'activité.
- [Exode urbain : Vers un territoire recomposé ?](https://c-ways.com/exode-urbain-vers-un-territoire-recompose/): Au cœur de la pandémie, et même une fois les nombreuses vagues passées, tout le monde connaissait l'ami d'un ami d'un ami qui, lassé de la ville et en mal de bien-être et d'air pur, allait s'installer dans l'une des belles provinces françaises pour enfin trouver un mode et un cadre de vie à la hauteur de ses espérances.
- [C-Ways x Le Stade Rennais : « LE HASARD ET LA CHANCE N’ONT PAS LEUR PLACE »](https://c-ways.com/data-expert/): Conscient de ce potentiel, C-Ways met son expertise en data sciences, sa rigueur scientifique et son amour du sport au service des plus grands clubs tels que le Stade Rennais. C'est ainsi que C-Ways accompagne le club, depuis 2 ans, dans l'élaboration d'une plateforme ad hoc : Data Expert. Cette plateforme vise à centraliser l'ensemble des données -médicales, sportives, administratives ou éducatives pour les jeunes- relatives à un joueur.
- [Le sport c’est la panacée, mais on n’en fait pas assez !](https://c-ways.com/le-sport-cest-la-panacee-mais-on-nen-fait-pas-assez/): Une récente étude de l'Anses (Agence Nationale de Sécurité Sanitaire) constate qu'une proportion effarante de 95% de la population française manque d'activité physique. Promouvoir l'activité physique et sportive n'est plus une option. C'est une nécessité, un enjeu de santé publique. Si la France, à de nombreux égards, fait plutôt figure de bonne élève dans ce domaine, la pandémie de Covid-19 et ses multiples implications dans le quotidien des Français semblent être venues perturber un équilibre peut-être plus fragile qu'on ne croyait…
- [Les ZFE (zones à faibles émissions) : quel impact pour les véhicules utilitaires ?](https://c-ways.com/zfe-impact-vehicules-utilitaires/): Déjà en vigueur dans quelques grandes agglomérations, les Zones à faibles émissions-Mobilités (ZFE-m) vont se multiplier et devenir plus exigeantes au cours des trois prochaines années : la loi " Climat et Résilience " impose en effet à toutes les agglomérations de plus de 150 000 habitants de mettre en place une ZFE-m d'ici la fin 2024.
- [En vert mais pas pour tout](https://c-ways.com/en-vert-mais-pas-pour-tout/): Alors que la question environnementale figure désormais parmi les principales préoccupations exprimées par les Français, d'autres signaux portent à croire que leurs comportements de consommation, en de nombreux aspects, sont encore décorrélés de cette inquiétude grandissante. Faites ce que je dis, pas ce que je fais ! Voilà des mots qui résument bien la situation observée auprès de consommateurs français quelque peu… schizophrènes. Comment s'illustre cette dissonance ? Quels en sont les symptômes les plus marquants ? Quelles explications apporter et quelles perspectives espérer ? Décryptage d'un paradoxe.
- [Top 5 des tendances mode de rentrée](https://c-ways.com/top-5-des-tendances-mode-de-rentree/): Selon Nextrends, notre détecteur de tendances intelligent, branché en permanence sur un large panel de sources (Réseaux sociaux, Google Trends, market places……), 5 tendances émergent et se démarquent. Alors en attendant la baisse des températures et les pumpkin spice latte, découvrez les 5 must-have mode ! L'outil propriétaire de C-Ways, Nextrends permet de sonder et d'analyser en temps réel, les tendances mode, conso et beauté grâce à des centaines d'indicateurs métier et des milliers de sources digitales.
- [PODCAST – La data pour tous !](https://c-ways.com/data-pour-tous/): La capacité de capter et traiter ses données de façon autonome est devenu un enjeu stratégique des entreprises. Jusqu'où peut-on donner accès à ces données ? Comment gérer leur gouvernance ? Chacun peut-il les utiliser comme bon lui semble ? La data pour tous est-elle une utopie, c'est le sujet de notre nouveau podcast.
- [Trendshaker 2021 : 5 tendances de consommation qui survivront à la crise du Covid19](https://c-ways.com/tendances-covid19-2021/): Un an après le début de la crise, quelles sont les grandes tendances de consommation qui lui survivront ?
- [PODCAST – La data science responsable et de confiance](https://c-ways.com/datascience-responsable/): Découvrez notre nouveau podcast consacré à la data science responsable et de confiance animé par Grégoire Mialet, fondateur C-Ways.
- [TOP 10 des marques de beauté qui feront 2021 !](https://c-ways.com/top-10-beaute-2021/): Nextrends by C-Ways est un environnement technique combinant écoute journalière de plusieurs millions de données sur les réseaux sociaux, les moteurs de recherches et les sites internet avec une approche prédictive fondée sur la data science.
- [REVUE DE PRESSE 2021](https://c-ways.com/revue-de-presse-2021/): https://journalduluxe.fr/top-100-marques-mialet-cways/
- [[ETUDE] En 2020, la digitalisation du parcours d’achat automobile s’est accélérée…](https://c-ways.com/nextcar2021/): Expert de la data et du secteur automobile, C-Ways, société de conseil spécialisée en data sciences, vient de présenter à ses adhérents constructeurs, loueurs, financeurs, assureurs et distributeurs automobiles le premier volet des résultats de l'édition 2021 l'étude Nextcar. Cette année particulière aura vu les principaux acteurs automobiles accélérer leur offre digitale. Dans ce contexte, l'édition Nextcar 2021 a mis l'accent sur la digitalisation des parcours d'achat automobile.
- [TOP 100 des marques de mode qui feront 2021](https://c-ways.com/top-100-des-marques-de-mode-qui-feront-2021/): Découvrez le TOP 100 :
- [Scoring de ré-engagement COVID-19](https://c-ways.com/scoring-covid-19/): Vos magasins ont rouvert leurs portes, nous nous en réjouissons et sommes à vos côtés pour dynamiser votre reprise et anticiper les impacts sur vos différents canaux de vente.  Du fait de la situation exceptionnelle, moins de clients ont pu visiter vos points de vente cette année ! Qui sont les clients qui n'ont pas pu venir ? Ont-ils reporté leur achat ou changé de canal ? Sont-ils en fragilité ? Quelles sont leurs attentes sur les conditions d'accueil en magasin ? En s'appuyant sur notre méthode prédictive des moments d'achat, nous déterminons dans votre base les clients qui sont en retard d'achat et que vous avez intérêt à réactiver en priorité pour maximiser votre chiffre d'affaires sur les semaines qui viennent. Nous pouvons vous aider à implémenter en quelques jours des campagnes de ré-engagement sur vos clients fragilisés grâce à l'intégration de notre score de fragilité Covid, qui permet de détecter les clients en situation d'attrition à cause de la situation sanitaire. Un aperçu de notre méthode express, opérationnelle en 2 semaines : Comprendre les comportements de vos clients face à la crise Identifier les clients à réactiver en priorité Mettre en place les bonnes stratégies pour les ré-engager dans la durée Découvrez notre méthode de ré-engagement expliquée.   Je télécharge la méthode C-Ways   Profitez de la réactivité et de l'expertise CRM de notre équipe pour délivrer rapidement des campagnes efficaces et génératrices de chiffre. Nous serions ravis de programmer un échange téléphonique pour vous présenter cette analyse.
- [L’accalmie arrive mais elle ne change pas la nécessité d’un confinement renforcé](https://c-ways.com/trackcovid-nov-20/): C-Ways évalue la baisse des contaminations depuis le 3 novembre à -4% par jour, qui fait suite à un plateau enregistré fin octobre - début novembre. Le décalage temporel fait que les entrées devraient être baissières en milieu hospitalier ces prochains jours. Les mesures restrictives de couvre-feu puis de confinement allégé semblent donc porter leurs fruits.
- [« Non la diffusion du virus n’est pas en accélération »](https://c-ways.com/track-covid-15-jours/): Il y a deux semaines, C-Ways anticipait une baisse de la circulation épidémique de la Covid-19 en France sur la base de son indicateur prédictif TrackCovid. Les effets de cette baisse de circulation du virus étaient attendus dans les 15 jours. 15 jours après, les autorités publiques semblent au contraire tirer la sonnette d'alarme. Qu'en est-il réellement ?
- [PODCAST – Personnalisation de l’expérience client](https://c-ways.com/podcast-personnalisation/): Découvrez notre nouveau podcast consacré à la personnalisation de l'expérience client. 
- [Premiers signes de ralentissement de l’épidémie en France depuis le 11 août](https://c-ways.com/ralentissement-epidemie/): C'est grâce à une modélisation prédictive fondée sur la navigation Internet que C-Ways anticipe aujourd'hui un ralentissement de l'épidémie en France dans les prochains jours.
- [Nextcar, inscrivez-vous aux speed webinaires dédiés…](https://c-ways.com/nextcar-2020/): En répondant aux questions Qui achètera quoi ? Pourquoi ? A qui ? Comment ? et en segmentant les parcours d'achat, critères de choix produits et de services, de marques, canaux de distributions... Nextcar offre aux acteurs professionnels et décideurs du commerce automobile des recommandations indispensables à leurs stratégies et des leviers commerciaux opérationnels.
- [PODCAST – L’exode urbain, mythe ou réalité ?](https://c-ways.com/podcast-exode-urbain/): L'équipe de C-Ways est heureuse de vous annoncer l'arrivée des Podcasts conversationnels autour d'un thème spécifique. Pour son premier podcast, C-Ways vous propose d'engager la conversation autour de l'exode urbain, animé par Grégoire Mialet.
- [TrackCovid, l’indicateur prédictif de C-Ways confirme une nette accélération du virus, qui se poursuivra au cours des prochains jours.](https://c-ways.com/trackcovid-sept-2020/): C-Ways a lancé l'outil TrackCovid, qui mesure l'évolution de l'épidémie de Covid-19 sur la base des recherches Google permettant de détecter au plus tôt le volume de personnes symptomatiques par zone géographique. D'après nos analyses, cet outil donne des indicateurs avec environ 5 jours d'avance sur les statistiques de dépistage et 20 jours d'avance sur les statistiques d'hospitalisation. Les chiffres obtenus ces derniers jours confirment la hausse des suspicions de contamination. Cette hausse, démarrée le 23 août et qui semble correspondre au brassage de retour de vacances, ne semble pas faiblir malgré les politiques de port de masques prises par les autorités depuis quelques jours. Elle s'est même accélérée depuis la semaine dernière, enregistrant la plus forte hausse ce dimanche 7 septembre : +6% du nombre de nouveaux cas par rapport à la veille (soit un rythme de doublement du nombre de cas quotidiens d'ici deux semaines). Pour rappel, cette méthode d'analyse ne dépend pas des politiques de tests, elle estime le volume de personnes symptomatiques à partir des informations qu'elles recherchent lorsqu'elles ressentent les symptômes typiques de la maladie. "Nous estimons désormais qu'il y a 2 fois plus de personnes actuellement contaminées que lors de la fin du confinement. Si l'expansion de l'épidémie est trois à quatre fois moins rapide que la première vague, l'ensemble des régions semble touché ce qui n'était pas le cas au mois de mars." Grégoire Mialet, Co-fondateur C-Ways et instigateur de TrackCovid La région Nouvelle Aquitaine est de très loin la plus concernée par cette hausse exponentielle, depuis la mi-août environ et qui a continué de s'accélérer ces derniers jours. La région Île-de-France est toujours à un niveau élevé par rapport à la fin du confinement, sans décélération apparente. Le dispositif monté par C-Ways est notamment utilisé quotidiennement par l'AP-HP à destination des médecins et dirigeants des hôpitaux parisiens pour prévenir l'épidémie. Le détail des résultats mis à jour quotidiennement est disponible sur https://track-covid.c-ways.com/
- [Étude Trendshaker #2 : la place future du magasin](https://c-ways.com/trendshaker-2-place-magasin/): Trendshaker repose sur le travail de fond conduit par les équipes de C-Ways grâce à Nextrends, son outil d'intelligence artificielle qui conjugue la puissance des outils technologiques et la pertinence des moyens humains, grâce à nos data scientists et nos experts marché.
- [TENDANCE #5 : L’apprentissage émancipateur](https://c-ways.com/trendshaker-apprentissage-5/): Cette envie de connaissance s'est portée sur des domaines classiques, avec une préférence pour la peinture, la musique, et de manière globale la culture. Apprendre s'est aussi traduit par la pratique de jeux et d'activités créatives, espaces fertiles fréquentés par des familles qui partageaient comme jamais des moments d'échange et de plaisir. Mais au-delà de sa portée quasi philosophique, cette envie d'apprendre s'est concrétisée par l'envie de découvrir de nouveaux horizons, de faire émerger de nouvelles passions, de pratiquer des activités inédites, avec à la clé l'expression de nouveaux besoins. Une tendance naissante qui aura un impact sur le long terme.
- [TENDANCE #4 : Le temps distendu](https://c-ways.com/trendshaker-temps/): C-Ways, le cabinet de conseil en marketing d'anticipation vous présente TRENDSHAKER l'étude des tendances de consommation, qui met en lumière 5 tendances clés de l'après Covid.
- [TENDANCE #3 : La nature au cœur](https://c-ways.com/trendshaker-nature-3-2/): C-Ways, le cabinet de conseil en marketing d'anticipation vous présente TRENDSHAKER l'étude des tendances de consommation, qui met en lumière 5 tendances clés de l'après Covid.
- [TENDANCE #2 : La confiance redistribuée](https://c-ways.com/trendshaker-confiance-2/): Cette volonté collective avait déjà été mise en évidence par C-Ways, à l'occasion du Prospective Day (3). Dans Made in Local, l'un des quatre scénarios présentés, les Français affichaient un véritable tropisme pour les écosystèmes locaux qui les verraient se fournir auprès de producteurs, de fermiers, de maraîchers proches de chez eux. Nextrends confirme cette tendance locale en très forte hausse : +113% pour la livraison de produits locaux, +331% pour le choix d'un producteur local. En une semaine, l'origine du produit dans le choix des consommateurs est passée du 7ème au 4ème rang (4). Les Français ont parfaitement conscience que cet engagement peut avoir un coût, 74% étant prêts à payer plus cher pour consommer local après la crise (5).
- [TENDANCE #1 : La sobriété intense](https://c-ways.com/trendshaker-sobriete/): Préférer plus de douceur dans un monde de brutes, telle semble être la tendance qui se dessine à maints égards. Les intérêts enregistrés par Nextrends pendant le confinement, par rapport à l'an dernier, sont une fois encore éclairants.
- [TRENDSHAKER, l’étude des tendances de consommation par C-Ways](https://c-ways.com/trendshaker/): C-Ways, le cabinet de conseil en marketing d'anticipation vous présente TRENDSHAKER l'étude des tendances de consommation, qui met en lumière 5 tendances clés de l'après Covid.
- [Marché automobile : Quel marché VPN en 2020-2021 après le choc Coronavirus ?](https://c-ways.com/marche-automobile-quel-marche-vpn-en-2020-2021-apres-le-choc-coronavirus/): D'autres facteurs exogènes influent sur le marché automobile.
- [High Potential Clients de C-Ways](https://c-ways.com/high-potential-clients-de-c-ways/): C-Ways détecte vos High Potential Clients et vous accompagne dans leur animation grâce à l'agrégation de nombreuses données client et à l'application de techniques prédictives fondées sur les data sciences.
- [Le commerce de la Saint-Valentin !](https://c-ways.com/saint-valentin/): Chez C-Ways nous avons voulu analyser les tendances commerciales autour de la Saint-Valentin, la fête des amoureux. Grâce à notre détecteur de tendances Nextrends, nous avons pu mettre en lumière les tendances produits liées à la Saint-Valentin.
- [Gaspillage : POUBELLE !](https://c-ways.com/anti-gaspi/): Les indicateurs de tendances Nextrends sont au vert pour la lutte anti-gaspillage. Le souci des ménages et des entreprises françaises d'éviter le gaspillage coûte que coûte prend en effet de l'ampleur.
- [Les grèves, facteur accélérateur de nouveaux modes de déplacements (domicile / travail)](https://c-ways.com/greve-accelerateur-deplacements-transport/): Hanae Maatella & Jad Beyhum pour C-Ways
- [Stop ou en solde ?](https://c-ways.com/no-solde/): Chiffres Nextrends : périmètre France.
- [Sans alcool, la fête est aussi folle !](https://c-ways.com/sans-alcool/): Chiffres Nextrends : périmètre France.
- [Qu’allez-vous trouver sous le sapin cette année ?](https://c-ways.com/noel-2019/): * Chiffres et sources Nextrends. Périmètre France.
- [Observatoire Cetelem de l’Automobile 2020 en partenariat avec C-Ways](https://c-ways.com/observatoire-cetelem-de-lautomobile-2020-en-partenariat-avec-c-ways/): À partir de faits avérés (motorisations, parts modales, kilométrages, pratiques d'autopartage, de covoiturage...) et de réponses sur des appétences et propensions à adopter des innovations de service C-Ways et L'Observatoire Cetelem ont construit des indicateurs composites d'évaluation de la diffusion des usages automobiles classiques et nouveaux. Pour suivre et anticiper les différents modes d'accès à l' "automobilité", Car Use Now, Car Use New et Car Use Next mesurent pour chacun des 15 pays étudiés* l'évolution des usages automobiles en fonction de l'âge des individus étudiés et de la densité des zones dans lesquelles ils vivent. Car Use Now renseigne sur l'usage classique (j'achète, je possède et utilise en exclusivité ma voiture) ; Car Use New précise le degré d'adoption actuel des solutions partagées et Car Use Next donne le potentiel d'évolution future des usages partagés.
- [[PRÉVISIONS DE TENDANCES]](https://c-ways.com/previsionstendances2019/): Enfin, du côté des tendances mode qui risquent de s'étioler, Nextrends pointe la location de vêtements (" un modèle auquel les consommateurs ne sont pas prêts ") dont la croissance prévue n'est que de +2%.
- [Les marques de mode n’ont plus complètement la main](https://c-ways.com/les-marques-de-mode-nont-plus-completement-la-main/): Pour Grégoire Mialet, associé C-Ways, le Fashion Pact, au-delà des effets d'annonce, signe une petite révolution pour le secteur de la Mode
- [Nextrends, le détecteur de tendances](https://c-ways.com/nextrends-le-detecteur-de-tendances/): Experts de la data et du marché retail, Grégoire Mialet et Julie Colleoni, présentent Nextrends, le détecteur de tendances Luxe, Beauté et Mode, fondé sur les data sciences et centré sur le client.Cette technologie innovante développée grâce à l'intelligence artificielle identifie en temps réel les tendances émergentes pour chacune des cibles clientes.
- [NEXTCAR, les premiers résultats](https://c-ways.com/nextcar-premiers-resultats/): Paris, le 18 juillet 2019 - Expert de la data et du marché automobile, le cabinet de conseil en marketing C-Ways vient de livrer la première vague des résultats de l'étude Nextcar à ses adhérents constructeurs, loueurs, financeurs, assureurs, distributeurs automobile.
- [C-Ways vous dit quand  et vers quelle marque vos clients vont renouveler.](https://c-ways.com/c-predict-algorithme/): C-Predict s'adresse d'abord aux concessionnaires qui souhaitent augmenter le ROI de leur campagne marketing. Il est particulièrement adapté pour promouvoir des modèles VN ou VO en particulier. Il est, en effet, possible de cibler précisément les clients, selon leur appétence pour : une marque, un modèle, un âge de véhicule à l'achat (neuf, occasion récente ou occasion de plus de 5 ans), ou encore sur un type d'énergie en particulier.
- [Vers une segmentation augmentée](https://c-ways.com/vers-une-segmentation-augmentee/): Ce n'est un secret pour personne : l'efficacité des campagnes marketing dépendent essentiellement d'une bonne sélection des personnes à cibler. Pour différencier leurs messages, la plupart des annonceurs conçoivent ainsi des segmentations marketing afin de comprendre et identifier les cibles les plus porteuses sur la base de critères socio-démographiques, comportementaux et affinitaires.
- [Data analytics, the secret force of retailers and brands](https://c-ways.com/data-analytics-the-secret-force-of-retailers-and-brands/): We are entering into a new era of agile fashion, where the data enables the brands to have a full perspective on consumers' desires and habits.
- [2/3 des français n’ont pas confiance dans le traitement de leurs données personnelles au sein des enseignes qu’ils fréquentent](https://c-ways.com/donnes-personnelles-enseignes/): Quasiment 1 français sur 2, parmi les moins de 35 ans, disent avoir confiance dans la gestion et surtout le traitement de leurs données.
- [Comment mieux écouter mon client grâce au NLP (Natural Language Processing ) ?](https://c-ways.com/client-nlp/): Mais comment tirer profit du NLP pour optimiser l'expérience client ?
- [Restaurants, hôtels…la guerre des étoiles](https://c-ways.com/restaurant-hotel-etoiles/): Nous avons aujourd'hui la possibilité de commenter et d'évaluer à peu près toutes nos expériences de consommation et de vie. Premier secteur touché par ces notes d'expérience: le secteur hôtelier. Que ce soit pour noter son dernier lieu de vacances ou le restaurant en bas de chez soi, les utilisateurs des plateformes de réservation s'en donnent à cœur joie ! En Grande-Bretagne, un contributeur du site Vice(site d'informations alternatives) s'est mis au défi de dénoncer les limites et anomalies de ce genre de pratique. En créant de toutes pièces un restaurant " The Shed at Dulwich ", à l'aide de quelques photos bien cadrées, d'une adresse un peu floue et l'aide précieuse de quelques amis, il publie des dizaines d'avis dithyrambiques, créant ainsi le buzz et réussissant à hisser (trop) facilement à la première place du site TripAdvisor le restaurant fantôme. Pas mal pour un restaurant qui n'a jamais servi aucun plat ! Pouvons-nous avoir une confiance totale en ces avis ? 55% des sondés ne le pensent pas. Les plus sceptiques d'entre eux, les retraités, sont 78% à ne pas avoir confiance dans ces avis. Les étudiants sont eux 2 fois moins nombreux à douter face aux avis publiés sur les différents sites internet (39%). Aie confiance, oui crois-en moi ! 1 millenial sur 2 (de 18 à 34 ans) fait état d'une confiance aveugle dans ces avis et commentaires relevés sur la toile. En effet 50% d'entre eux ont répondu qu'ils avaient " Tout à fait confiance ". Les femmes se montrent un peu plus confiantes, 48% d'entre elles indique faire confiance aux évaluations contre 42% pour les hommes. Aujourd'hui, chacun peut noter n'importe quoi et n'importe qui. Les chauffeurs Uber sont notés mais les utilisateurs également, réduisant ainsi leur algorithme de prise en charge, si celui-ci est en deçà d'une certaine note. C'est à l'Est que ce système va plus loin. Le gouvernement chinois a mis en place des notes sociales qui empêchent certaines personnes, dont l'incivilité aura été démontrée, d'accéder à des services publics comme par exemple prendre le train ou l'avion. Il faudra réfléchir à 2 fois avant d'abandonner son vélo sur le trottoir ou de traverseren dehors des clous. En 2020, ce système de notation des citoyens sera complètement opérationnel et obligatoire... Panel C-Ways : 1 000 ménages représentatifs de la population française âgés de 18 et plus interrogés en novembre 2018 (avant le début du mouvement des gilets jaunes). Terrain administré via internet par la société SSI. C-Ways est une société de conseil en Marketing d'anticipation fondé sur les Data Sciences - Contact : eva.lekic@c-ways.com / 06 12 12 45 17
- [Le prélèvement à la source va modifier la gestion du budget consommation](https://c-ways.com/prelevement-a-la-source/): À compter de janvier 2019, le prélèvement à la source entre en vigueur. Le salaire net d'impôt qui sera clairement indiqué sur les fiches de paie aura diminué du montant prélevé au titre de l'impôt sur le revenu. Les ménages sont bien au courant. En effet, si seulement 43% des foyers fiscaux sont assujettis à l'Impôt sur le Revenu, 57% des répondants du Panel C-Ways de novembre 2018 déclarent savoir ce qu'est le prélèvement à la source et se sentent suffisamment informés. Avec 76% de répondants s'estimant suffisamment informés, les retraités dont le niveau de revalorisation des pensions ont été plafonnés pour les deux prochaines années, ont été les plus attentifs à cette réforme fiscale. 57% des ménages pourraient modifier leur comportement de consommation en raison de ce nouveau régime de prélèvement et de son effet sur le net mensuel. Ces anticipations de changement de gestion des dépenses sont d'autant plus importantes que les répondants sont jeunes. 75% des 25-34 ans et 66% des 34-44 ans prévoient de revisiter leur panier de dépenses, contre 55% pour les 55-64 ans et 52% pour les 55-64 ans. Bien informés et peut-être mieux préparés, les plus 65 ans, ne sont que 31% à envisager de changer leurs habitudes à cause du prélèvement à la source. Il est vrai que le prélèvement à la source va faire basculer mécaniquement et instantanément dans le prélèvement mensuel les 41% de ménages qui sont encore imposés au tiers. Début 2019, la capacité de dépenses va de fait diminuer pour une large part de la population des contribuables. De plus en considérant une part des dépenses pré-engagées, dites contraintes, de 34% dans le budget des ménages, on imagine bien un effet possible sur les dépenses arbitrables ou libres. L'effet pourrait cependant être limité, ces dépenses contraintes pesant beaucoup moins dans le budget des déciles de revenu supérieurs, précisément les plus concernés par l'impôt sur le revenu. Il faut s'attendre à des décalages du calendrier de dépenses pour certains produits et services et pour les catégories de revenus intermédiaires. Mais comme le pensent 74% des sondés qui estiment que le montant total de leur impôt ne changera pas l'an prochain, le jeu du prélèvement à la source est théoriquement à somme nulle en termes de montant annuel d'imposition. Aussi des rattrapages pourraient ensuite intervenir et aboutir à un niveau de consommation 2019 comparable à ce qu'il aurait été sans prélèvement à la source. Panel C-Ways : 1 000 ménages représentatifs de la population française âgés de 18 et plus interrogés en novembre 2018 (avant le début du mouvement des gilets jaunes). Terrain administré via internet par la société SSI. C-Ways est une société de conseil en Marketing d'anticipation fondé sur les Data Sciences - Contact : eva.lekic@c-ways.com / 06 12 12 45 17
- [C-Ways, la data à forte valeur ajoutée](https://c-ways.com/challenges-c-ways/): C-Ways, entreprise de la semaine sur challenges.fr. Retrouvez l'article complet sur le site de challenges.fr, rubrique entreprise de la semaine !
- [Connecting Food : mieux manger grâce à la data](https://c-ways.com/connecting-food/): Chez C-Ways on vous en fait " manger " de la data ! Cette fois, avec Connecting Food, on vous indique comment vous mangerez bientôt mieux avec elle. Blockchain vs. " malbouffe ". Voilà qui résume le projet de Connecting Food, la start-up créée par Maxine Roper et Stefano Volpi deux professionnels expérimentés de l'industrie agro-alimentaire, secteur qu'ils ont décidé de révolutionner en s'attaquant à sa colonne vertébrale : l'approvisionnement et la production. Quel est le projet ? Comment ça marche ? Connecting Food repose sur une idée simple : savoir ce que l'on mange réellement. Pas en faisant confiance aux promesses parfois floues des emballages, mais en auditant de manière automatique et sûre chaque étape de l'approvisionnement et de la production, en s'assurant que tous les critères du cahier des charges sont respectés.  Pour réaliser cela, la start-up s'appuie sur deux piliers : La blockchain : une technologie de stockage et de transmission d'informations sécurisées, qui permet un contrôle en temps réel de chaque étape de production et qui rend impossible toute falsification. L'expertise métier agro-alimentaire de Maxine et Stefano, qui avec chacun 20 ans d'expérience dans l'agroalimentaire (Avril / Sofiprotéol, Sara Lee, Andros, Mars, Nestlé, Danone…), possèdent une connaissance pointue des filières de production (contraintes, cahier des charges, points critiques…) Ceci permet à Connecting Food de proposer quatre solutions complémentaires aux marques, distributeurs et producteurs : LiveTrack® : la colonne vertébrale de la solution Connecting Food réside dans le fait de pouvoir tracer un produit depuis la production de la matière première jusqu'à la distribution du produit fini. LiveTrack®permet de suivre en temps réel le parcours du produit, à chaque étape de sa fabrication. LiveAudit® : en temps réel, à chaque maillon de la chaine, LiveAudit ® contrôle la conformité de la production avec les critères du cahier des charges. L'interface B2B permet aux clients de Connecting Food (les marques, distributeurs, etc) de détecter instantanément les produits non conformes ou les erreurs de production, se prémunissant ainsi du risque de devoir rappeler un produit. LiveEthic ® : cet outil permet de mettre en valeur la rémunération du producteur pour chaque entité produite. LiveEthic® permet par exemple de montrer à combien une marque achète le litre de lait aux producteurs, ou la tonne de blé aux agriculteurs. LiveScan ® :  une application à destination du consommateur final, qui peut en scannant un QR code ou un gencode et en renseignant le numéro de lot du produit qu'il a entre les mains, obtenir une transparence totale sur le mode de production (origine des ingrédients, lieux de production et transformation, mode d'élevage, rémunération des producteurs…). La marque reste libre de décider des étapes de la production qu'elle souhaite partager sur l'application. Le moins que l'on puisse dire, c'est que c'est prometteur ! Un outil capable de prévenir les scandales alimentaires (vache folle, grippe aviaire, lasagnes à la viande de cheval, lait infantile contaminé) et de répondre à des attentes de plus en plus marquées chez les consommateurs (sécurité alimentaire, respect des allégations bio., rémunération juste des producteurs, origine locale…) ne peut que convaincre. La guerre des prix laisse ainsi progressivement place à la guerre du " Mieux Manger " et du " Mieux Consommer " (Etats Généraux de l'Alimentation, mise en avant de la production locale et juste, réduction de l'utilisation d'additifs chez de nombreux distributeurs et industriels, médiatisation accrue des modes d'élevage et abattage, explosion du nombre de références Bio y compris chez les grandes marques…). Pour assurer le développement du concept, deux partenaires se sont positionnés aux côtés des équipes internes de Connecting Food : le CEA Tech pour l'innovation de rupture, et IBM pour l'industrialisation et la scalabilité. Autant de gages supplémentaires de la qualité et de l'ambition que porte la start-up. Après avoir mené plusieurs use-cases sur les filières porcines, oeufs, volailles et laitières, les solutions Connecting Food seront lancées dès Septembre 2018 dans les principaux pays européens, pour ensuite s'étendre aux US. Chez C-Ways, nous avons été emballés par le projet, tant par sa composante data que par sa dimension sociale qui annonce et supporte une vraie révolution dans notre façon de consommer. Enfin, le fait que la start-up reverse 5% de ses bénéfices aux agriculteurs et éleveurs qui participent à leur projet ne pouvait que susciter davantage notre enthousiasme ! Bon appétit ! Pour en savoir plus : https://connecting-food.com https://twitter.com/connecting_food https://www.linkedin.com/company/connecting-food/ https://www.youtube.com/channel/UCAre0CTiwRil-93MeGT4aqQ
- [Big Data, Intelligence Artificielle et livraison de repas à domicile](https://c-ways.com/big-data-livraison-repas/): UberEats, Foodora, Deliveroo, JustEat… Avec une pluralité d'acteurs sur le marché de la livraison de repas à domicile, comment certaines startups tirent-elles leur épingle du jeu ? Un monde d'opportunités et de possibilités s'ouvre en agrégeant, analysant et implémentant toutes les données clients disponibles. L'efficacité comme maître-mot Le succès des services de livraison de repas à domicile repose sur une gestion chronométrée de l'offre et de la demande dans un environnement imprévisible et sous tension. L'utilisation constante des données permet d'identifier et de gérer certaines situations imprévues afin d'assurer la livraison des repas chauds le plus rapidement possible et dans les meilleures conditions possibles. C'est pourquoi, à l'instar du nouvel algorithme " Frank " déployé en janvier 2017 par Deliveroo, la plupart de ces entreprises développent des algorithmes de machine learning pour optimiser la livraison des repas. En intégrant des données massives combinant : les temps de trajet et les positions GPS des livreurs, le temps de préparation des repas au restaurant, les adresses de livraison, la météo, l'état du trafic…les modèles de machine learning intégralement automatisés permettent de trouver les combinaisons de livreurs et de commandes les plus optimales, d'optimiser le positionnement des livreurs et de leur proposer l'itinéraire le plus rapide. Le retrait et la livraison des commandes s'en trouvent fluidifiés afin de réduire au maximum le temps d'attente pour le client. Ainsi, à la suite du déploiement de " Frank ", Deliveroo a réduit son délai de livraison de 20% en 6 mois passant, en moyenne, de 32 à 26 minutes. Ces algorithmes de machine learning sont initialement entrainés sur des données historiques puis constamment améliorés par " auto-apprentissage " afin d'apprendre de leurs erreurs. Prédir pour agir Les entreprises de services de la Foodtech utilisent également des modèles de prévisions afin d'anticiper les pics de demande. Les analyses prédictives permettent ainsi d'estimer les volumes de commandes dans un secteur bien défini et d'adapter la répartition des livreurs en conséquences. Cet aspect contribue également à la réduction du délai de livraison et à l'augmentation de la satisfaction client. Personnaliser son service et son offre pour fidéliser sa clientèle Une relation client maitrisée est souvent à la base d'un succès commercial. Deliveroo, Foodora et leurs concurrents n'y échappent pas. Là encore la data est au cœur de leur stratégie relationnelle : ces derniers utilisent les données des profils de leurs clients, étudient leurs historiques de commandes, leurs habitudes et préférences de consommation afin de leur proposer des suggestions et promotions personnalisées. Ils tirent ainsi parti de la data pour fidéliser leurs clients tout en restant à l'écoute de leurs attentes en analysant les sentiments et les tendances sur les réseaux sociaux pour affiner leur campagne de marketing. Capitaliser intelligemment sur les données c'est réduire ses coûts, booster ses ventes, fidéliser ses clients. Optimiser pour aller toujours plus loin, toujours plus vite… Et maintenant bon appétit !
- [Autolib : la fin d’une utopie ?](https://c-ways.com/autolib-la-fin-dune-utopie/): Après les déboires du nouveau Vélib du début d'année, le service Autolib va donc cesser à compter du 31 juillet prochain. Une des plus célèbres vitrines des nouvelles mobilités parisiennes baisse donc pavillon, quelques années seulement après avoir été présentée comme un exemple de mobilité urbaine dans le monde. Comment donc ces services présentés hier comme avant-gardistes et copiés dans le monde entier ont-ils pu en arriver-là ? La réponse tient autant à la politique urbaine qu'aux comportements de mobilité. A divers degrés, nous avons pensé avec Vélib et Autolib répondre à un frein majeur dans la mise à disposition de véhicules partagés : celui de l'aller-retour. Les locations classiques proposaient quasi-systématiquement de restituer le véhicule à l'endroit où il avait été pris en main. En démocratisant le concept de "trace directe", c'est-à-dire la possibilité de pouvoir déposer le véhicule à son point de destination plutôt qu'à son point de départ, nous contournions le principal écueil des solutions locatives et pouvions proposer des locations à la minute avec une multitude de stations de départ et d'arrivée. Séduisante sur le papier, l'idée d'Autolib a néanmoins vu Bolloré et le syndicat se rendre à l'évidence : impossible de rentabiliser le dispositif, qu'il s'agisse des stations ou des véhicules. Si le déséquilibre économique du système peut se lire côté dépenses avec des investissements énormes consentis dans la construction des stations, dans l'entretien, la réparation et le remplacement des véhicules, le principal écart avec le Business Plan de l'industriel breton se situe côté recettes. En effet, malgré plus de 100 000 abonnés, le nombre de locations mensuelles par abonné est beaucoup plus faible qu'anticipé. La raison semble pourtant limpide : Autolib n'a pas proposé aux Parisiens une solution de mobilité suffisamment compétitive pour modifier leurs comportements de déplacement. Il faut dire que le service s'est déployé là où il était le moins utile : au cœur d'une mégalopole disposant des offres de transport parmi les plus denses au monde avec notamment une station de métro tous les 400 mètres, un record mondial ! Autrement dit, la très grande majorité des trajets effectués en Autolib auraient pu être effectués via d'autres modes de transports, dans des temps et des budgets finalement assez comparables. Dans ces conditions, il était difficile de gagner des parts de marché sur les transports ferrés, les bus, voire sur les services émergents de VTC qui jouent l'argument quasi "door-to-door" pour des tarifs qui restent accessibles. En définitive, impossible donc d'étendre la clientèle au-delà des quelques pionniers, early adopters, " métrophobes " et autres convaincus de l'économie du partage et de l'écologie. Sans capacité à faire du service une vraie alternative modale, le plafonnement des abonnés semblait inéluctable. Jusqu'à donner raison aux quelques pessimistes, qui, à la signature du contrat avec Bolloré, pointaient l'utopie du modèle de rentabilité. Reste une question : et si l'échec économique n'était pas dans la sur-estimation des recettes, mais dans celle des dépenses ? Compte-tenu de la grande compétitivité modale au sein du Grand Paris, pourquoi avoir cherché coûte que coûte à installer plus de mille stations dans toute l'Ile-de-France, déployé une telle infrastructure électrique, sacrifié autant de places de stationnement ? Les autres capitales semblent l'avoir compris. Finalement peu d'entre-elles ont choisi un système de "trace directe" jugé trop onéreux pour privilégier des solutions en "free floating" qui connaissent actuellement un grand succès. Il faut dire qu'elles ont un avantage considérable : celui de l'absence de stations. Le véhicule peut être déposé à n'importe quel endroit, il se localise et se déverrouille via un simple smartphone. Cela n'implique pas pour autant une absence de dépenses car il faut tout de même s'acquitter de la redevance d'occupation du domaine public. Et le free floating suppose également d'avoir un système actif de gestion des véhicules afin d'en assurer la bonne répartition sur le territoire opéré. Mais leur facilité d'usage pour le client final et leur capacité à se fondre rapidement et efficacement dans leur environnement sont tels qu'ils en font des dispositifs particulièrement adaptés aux besoins de mobilité urbaine. A Paris, Vélib' devra ainsi reconquérir ses milliers d'usagers partis chevaucher les vélos chinois en libre-service qui ont pullulé durant la période de changement d'opérateur. Il devra également concurrencer, sur certains trajets, CityScoot le service de scooters électriques … en free floating. Quant à Autolib, qui devait rappelons-le "remplacer 5 voitures privées", l'échec fera réfléchir nombre de constructeurs automobiles et autres acteurs de la mobilité. A l'heure où PSA cherche à se positionner sur des solutions d'autopartage à l'étranger et Renault-Nissan a pour projet de devenir le leader mondial de la mobilité électrique, les acteurs français avancent désormais à pas feutrés. A ce petit jeu, nos voisins allemands, qu'on disait pourtant indéboulonnables de leur voiture privée, semblent avoir pris de l'avance. En déployant Car2Go, désormais leader mondial de l'autopartage, pour proposer des smart Fortwo en free floating en Europe, aux Etats-Unis et au Canada, puis en rachetant l'allemand MyTaxi et le français Chauffeur Privé, le groupe Daimler a démontré avec un certain succès son implication dans l'opération de solutions de mobilité partagée. La France a clairement des expertises et savoir-faire à faire valoir. Elle dispose d'un champ d'expérimentation unique au monde concernant les nouvelles mobilités : mégalopoles et villes de tailles moyennes, littoral et montagne, équilibre rail-route, distances de trajet médianes... Mais après les échecs de Velib et d'Autolib, elle doit encore démontrer sa capacité à investir sans œillères dans les solutions à même d'accompagner la transformation sociétale qui s'opère dans la mobilité urbaine. Sans utopie.
- [Quand les GAFAM font leur marché !](https://c-ways.com/actualites-gafam/): Si aujourd'hui seuls 10% des français sont équipés d'une enceinte connectée, les GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft) ont tous parié sur l'émergence de ce nouveau canal de communication. Cette arrivée massive d'enceintes, assistants vocaux et chatbot se fait dans un contexte où près de trois français sur quatre souhaitent pouvoir acheter à tout moment où qu'ils soient (transports, travail, domicile…).
- [Smart Data, la donnée qui rend intelligent](https://c-ways.com/actualites-smartdata/): La donnée intelligente, qu'on connaît mieux sous sa traduction anglophone Smart Data, pourrait être définie par l'ensemble des données pertinentes et actionnables extraites de l'immense masse de données recueillies et stockées par les entreprises. La Smart Data est le résultat de manipulations de données complexes, permettant de sélectionner, résumer et restituer une information sous une forme plus simple permettant l'optimisation des processus et la maximisation de la performance. Ces manipulations peuvent également s'avérer précieuses afin d'aider à la prise de décisions stratégiques, commerciales ou marketing. Compte-tenu de la volumétrie et de la variété des données, la donnée intelligente devient une résultante-clé de la création de modèles statistiques, de techniques de machine learning et d'algorithmes construits sur-mesure. Quand le Big Data réunissait toutes les données, la Smart Data quant à elle, permet de retenir et de prendre en compte les données et informations les plus intéressantes et pertinentes au regard des objectifs business de l'entreprise. Quand bien même elle est issue d'algorithmes de plus en plus puissants et évolués, pour être exploitable, cette donnée retraitée doit devenir API : Accessible, Performante et Industrialisante. ACCESSIBLE La Smart Data doit répondre à un besoin métier défini en amont et doit donc être accessible par tous. Il est donc de la responsabilité des experts de la donnée, Data Scientists et Data Analysts, de résumer et de vulgariser l'information retenue dans un souci d'utilisation opérationnelle et stratégique. PERFORMANTE La Smart Data doit être pensée avant tout dans un objectif ROI-ste : comment la connaissance client, produits, réseau peut-elle permettre d'optimiser la stratégie commerciale et relationnelle et ainsi maximiser le retour sur investissement. En ce sens, la Smart Data, a contrario du Big Data, permet, à différents niveaux au sein de l'entreprise, d'optimiser l'existant et développer la performance. Avec une influence sur les ventes, la stratégie, la relation client, les RH ou même sur la communication, elle doit être au coeur de toutes les démarches en étant résolument orientée résultats. INDUSTRIALISANTE Pour être utile à l'entreprise dans son développement long terme, la logique Smart Data doit être duplicable à tous les besoins stratégiques. De la structuration d'une base de données à l'automatisation de tâches, du marketing automation à la transmission en temps réel de données d'objets intelligents, l'enjeu d'optimisation de la data doit s'appuyer sur la smart autonomie et retenir en temps réel les données les plus pertinentes parmi la masse de donnée disponibles. Chez C-Ways, la Smart Data est une donnée retraitée, analysée et industralisée dans un objectif business bien précis pour permettre d'arriver à l'identification d'une "Valuable Data", la donnée qui rapportera de la valeur à l'entreprise. Pour cela, nous développons un environnement et un éco-système intelligent, fondée sur l'association d'une expertise technique pointue et d'une expérience sectorielle éprouvée. Ce bagage nous permet de répondre à des problématiques métier en mettant à disposition les outils et recommandations nécessaires à la maximisation de la performance et à l'identification de nouveaux axes de développement stratégique. Let's get API !
- [VivaTech : moins fort, plus loin.](https://c-ways.com/vivatech-moins-fort-plus-loin/): "S'il avait existé en 2010, le salon VivaTech aurait sans doute été le théâtre d'une présentation en grande pompe du nouvel iPhone, de télévisions 3D, de jeux vidéos immersifs ou de tablettes dernière génération ; il aurait sans doute vanté la sortie du Kindle, de la GoPro ou parié sur la démocratisation des drones personnels.
- [Avis d’expert : RGPD, ce qui va changer !](https://c-ways.com/actualites-rgpd/): Chief Data Officer de C-Ways, Antoine Bonnin nous donne sa vision de l'impact de l'entrée de vigueur du RGPD, texte européen de protection des données personnelles, sur l'innovation data marketing. Que signifie RGPD et quels sont les entreprises et secteurs concernés ? RGPD, Règlement Général de Protection des Données, concernent toutes les entreprises et tous les secteurs qui traitent de la donnée à caractère personnelle. En quoi cela consiste ? Avant, la protection des données se faisait ex ante c'est à dire en amont, et une seule fois lors de l'agrément de l'utilisateur aux conditions générales. Désormais, il va falloir demander la permission et historiser tous les traitements. Il pourra y avoir des contrôles a posteriori pour vérifier si l'on respecte bien ce règlement, ce qui amène à un renforcement du droit du consommateur. La principale évolution qu'apporte le texte concerne le consentement ; il ne peut plus désormais se résumer à un accord global mais doit s'articuler autour de 4 nouveaux points : Le consentement doit porter sur des finalités spécifiques, l'utilisateur doit accepter de céder ses données dans un but précis. Il doit toujours y avoir une finalité, donc si elle a besoin d'utiliser les données à d'autres buts, l'entreprise devra redemander les droits au consommateur. Le consentement doit être univoque et doit avoir un seul sens et ce sens doit être clair, finies donc les cases pré-cochées et les phrases tournées en faveur de l'entreprise, le consentement doit être donné par un acte positif. Il doit aussi être libre, c'est à dire que l'utilisateur va pouvoir accéder au service ou à une partie du service même s'il n'a pas consenti à céder ses données. Le consentement doit être également éclairé c'est à dire il doit être compris de tous. Évitez ainsi les mots trop complexes et scientifiques, il faut être simple. Ce règlement s'appliquera à toutes les entreprises de l'Union Européenne ciblant des personnes de l'UE ou non, également les entreprises ayant à gérer des données sur le territoire européen même si l'entreprise n'appartient pas à l'UE. Alibaba par exemple, acteur chinois de l'e-commerce doit être RGPD compliant avec ses clients UE. Qu'est-ce que cela implique concrètement pour les entreprises qui traitent déjà de la donnée ? Elles vont devoir redemander le consentement spécifique, univoque, libre et éclairé, comme on vient de le voir à leurs utilisateurs, clients, pour le traitement qu'ils en feront. Les grandes entreprises internationales comme Facebook, Youtube, Linkedin qui brassent le plus de données, ainsi que les acteurs e-commerce, ont déjà redemandé le consentement à leur base utilisateur. Ce qui change aussi pour les entreprises, c'est que le sous-traitant, prestataire, est également garant de la bonne conformité du RGPD des bases de données utilisées. Le sous-traitant pourra lui aussi être poursuivi en cas de non-conformité. Il faut donc changer les règles de confidentialité des entreprises en trouvant la bonne balance, le bon équilibre entre spécificité et globalité afin de faire plusieurs traitements avec un seul et même consentement. Afin d'éviter toutes fuites de données lors de piratage, le RGPD permet d'anonymiser au maximum les données des utilisateurs. On traite toujours des données personnelles mais sans information de reconnaissance ou de contact, donc ce n'est plus nominatif. Le RGPD empêche ainsi la reconnaissance des personnes physiques identifiées ou identifiables, mais la frontière est mince entre données personnelles et données nominatives car grâce à certains rapprochements (adresses physiques, e-mails, IP, cookies de navigation, etc), les acteurs de la donnée peuvent finir par identifier clairement un individu. Quoiqu'il en soit, le RDPG va progressivement contraindre les annonceurs et les fournisseurs de services à travailler leur marketing client en audience et en segments, et non plus nominativement. Dernier point et pas des moindre, il est administratif. Il faut que chaque entreprise qui traite de la donnée personnelle se dote ou désigne un DPO soit un Data Protection Officer, qui devra assurer que son employeur ou son client respecte la législation RGPD lorsqu'ils utilisent des données à caractère personnel. L'entreprise doit également mettre en place un registre des activités de traitement, prendre des mesures techniques pour anonymiser les données traitées, veiller à une obligation de transparence avec ses utilisateurs et veiller à la sécurité de ces dernières. Si on lit le texte à la lettre, c'est un travail extrêmement méticuleux qui doit être entrepris. Il y a-t-il des cas où le RGPD ne s'applique pas ? Oui et dans plusieurs cas. Lorsque les données sont nécessaires à l'exécution d'un contrat, par exemple, une entreprise de e-commerce faisant de la livraison a besoin de l'adresse physique de son client afin qu'il soit livré. Lorsque les données relèvent d'une obligation légale, avec le gouvernement par exemple. Lorsque les données ont un intérêt vital, au sens premier du terme, de vie ou de mort. Quelle est la date d'entrée en vigueur du RGPD ? Le 25 mai prochain est clairement une étape clé dans la mise en place du RGPD. Même si c'est la date officielle d'entrée en vigueur, les entreprises ont quand même un peu de temps avant les premiers contrôles mais il ne leur faut pas sous-estimer l'impact que ce texte peut avoir : les amendes pourront aller jusqu'à 4% du chiffre d'affaires de l'entreprise... Pour résumer : la cession des données doit être légitime, en accord avec le droit et la liberté du cédant. La personne doit être informée du traitement précis futur lors de la collecte de données avec le droit de s'y opposer. En conséquence, les acteurs de la donnée devront trouver le meilleur moyen d'anonymiser les données personnelles, ainsi que d'en contrôler et tracer le traitement. Entretien réalisé par Eva Lekic - mai 2018
- [CreativeData, la data source de votre création !](https://c-ways.com/actualites-creativedata/): Depuis plusieurs années la data est au cœur de tous les sujets et parfois au cœur de la communication, comme le prouvent ces 3 campagnes pour le marché français. Quand les chiffres et les données clients inspirent les créatifs !
- [BIG DATA Kézako ?](https://c-ways.com/actualites-bigdatakezako/): Eva LEKIC // Responsable de Communication C-WAYS

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- [Trendshaker](https://c-ways.com/trendshaker/): TrendShaker est notre dispositif d’enquêtes propriétaire C-Ways offrant un panorama des tendances de consommation et une vision prospective sur les 5 prochaines années
- [Nutrimétrie : l’outil clé pour décrypter  les comportements alimentaires](https://c-ways.com/nutrimetrie/): Les habitudes alimentaires évoluent rapidement, marquées par les impacts de la période Covid, du choc inflationniste qui a suivi et de la dégradation du commerce international. Comprendre les tendances de consommation actuelles est crucial pour anticiper les attentes des consommateurs. Notre étude vous fournit des insights stratégiques pour adapter votre offre, innover et renforcer votre positionnement sur un marché en mutation constante.
- [Références](https://c-ways.com/references/): Business cases Type v Business cases Publications & C-letters Expertises sectorielles v Actualités Agroalimentaire Automobile & mobilités C- Data & AI C-Strategy C-Trends & people C-WAYS C‑Letter Cas clients Distribution spécialisée Études Financement & Assurance Habitat & équipements Luxe Podcast Publications RSE Smart Resilient Strategy Tourisme & Loisirs Publications & C-Letters
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- [Habitat & équipement](https://c-ways.com/habitat-equipement/): Le secteur de l’habitat et de l’équipement de la maison en France et en Europe a traversé une phase de ralentissement après le boom post-Covid. Les ménages, déjà fortement équipés et confrontés à l’inflation et à la hausse des taux, réduisent ou reportent leurs projets. Toutefois, la maison reste un lieu central d’investissement, porté par des attentes fortes en confort, personnalisation et durabilité, dans un marché de plus en plus concurrentiel et digitalisé. De nombreuses opportunités restent donc à saisir.
- [Nous contacter](https://c-ways.com/nous-contacter/): Nos experts se tiennent à votre disposition
- [Nos offres](https://c-ways.com/nos-offres/)
- [Nous rejoindre](https://c-ways.com/nous-rejoindre/): L’approche de C-Ways place la confiance en l’humain au cœur de son organisation. Celle-ci favorise autant la diversité des parcours que le respect des singularités. L’exigence d’exemplarité dans nos méthodes et nos travaux fondamentalement scientifiques, ainsi que la transparence avec nos clients, partenaires et collègues sont les valeurs communes à tous les collaborateurs.
- [La vie chez C-WAYS](https://c-ways.com/la-vie-chez-c-ways/): À taille humaine, notre équipe mêle rigueur méthodologique et innovation, portée par autonomie, implication et envie de faire avancer les choses ensemble.
- [C-letters](https://c-ways.com/c-letters/)
- [Podcasts](https://c-ways.com/podcasts/)
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- [News](https://c-ways.com/news/): Type v Actualités Podcasts Expertises sectorielles v a la une Actualités Agroalimentaire Automobile & mobilités C- Data & AI C-Strategy C-Trends & people C‑Letter Cas clients Distribution spécialisée Études Events Financement & Assurance Habitat & équipements Luxe Podcast Presse Publications RSE Smart Resilient Strategy Tourisme & Loisirs Webinaires Actualités Agroalimentaire Automobile & mobilités C- Data & AI C-Strategy C-Trends & people C‑Letter Cas clients Distribution spécialisée Études Events Financement & Assurance Habitat & équipements Luxe Podcast Presse Publications RSE Smart Resilient Strategy Tourisme & Loisirs Actualités Webinaires Podcasts
- [Publications](https://c-ways.com/publications/)
- [Équipe](https://c-ways.com/equipe/): Créée en 2017 par Eric Champarnaud et Grégoire Mialet, C-Ways est un cabinet de conseil en stratégie dont la méthodologie Smart Resilient Strategies repose sur 3 piliers : C-Trends & people, C-Strategy et C-Data & IA.
- [Valeurs](https://c-ways.com/valeurs/): Chez C-WAYS, les valeurs d’entreprise ne sont pas de simples mots : elles guident nos décisions et donnent du sens à nos actions. Elles peuvent nous amener à refuser des collaborations ou à aborder des projets d’une façon qui nous différencie sur le marché.
- [Engagements RSE](https://c-ways.com/engagements-rse/): C-Ways assume et souhaite réduire sa dissonance cognitive, miroir de celle de son époque : imaginer des solutions pour nos clients afin de soutenir leur développement dans un Monde qui ne peut supporter davantage de croissance matérielle.
- [Un cabinet visionnaire](https://c-ways.com/un-cabinet-visionnaire/): Depuis vingt ans, le monde traverse des ruptures majeures : crises financières, pandémie, tensions géopolitiques, transition écologique, révolution de l’intelligence artificielle. Dans cet univers changeant et incertain, C-Ways accompagne les acteurs économiques grâce à une démarche visionnaire : discerner ce qui peut advenir, éclairer les choix stratégiques et réduire l’incertitude.
- [Tourisme & Loisirs](https://c-ways.com/tourisme-loisirs/): Le tourisme et les loisirs ont repris fortement après la crise sanitaire, porté par le retour des voyageurs internationaux et l’intérêt pour les séjours domestiques. Cependant, la demande évolue vers des expériences responsables, personnalisées et immersives, tandis que l’inflation et la tension sur le pouvoir d’achat favorisent les offres flexibles et à bon rapport qualité-prix.
- [Financement & Assurance](https://c-ways.com/financement-assurance/): Le financement et l’assurance se réinventent : après avoir longtemps été perçus comme des commodités, ils deviennent des leviers de transformation. La flambée des prix, la transition énergétique et les nouvelles attentes de protection imposent une refondation des modèles. C-Ways aide les acteurs à anticiper, modéliser et innover, pour bâtir des stratégies résilientes dans un futur incertain en Europe et au-delà.
- [Luxe](https://c-ways.com/luxe/): Porté par une dynamique exceptionnelle depuis une décennie, le luxe entre dans une nouvelle ère. Le contexte économique mondial, la recomposition des clientèles, la remise en cause du pricing power etc. imposent une redéfinition des priorités. Pour continuer à créer de la valeur, les Maisons doivent arbitrer avec lucidité, segmenter avec finesse et imaginer de nouvelles formes de désirabilité. Notre lecture combinée des mutations du secteur, des attentes clients et des dynamiques de marché permet de transformer chaque tension en levier de croissance.
- [Distribution spécialisée](https://c-ways.com/distribution-specialisee/): Confronté à des arbitrages budgétaires croissants, à la pression sur les marges et à des attentes clients plus élevées, le retail doit se réinventer. Polarisation du marché, digitalisation, saturation relationnelle, attentes sociétales fortes : le secteur doit réconcilier expérience, efficacité, responsabilité et rentabilité. Explorer de nouveaux modèles est clé pour retrouver une dynamique durable. Nos visions prospectives, stratégiques et nos approches analytiques aident les marques à transformer ces défis en opportunités.
- [Automobile & mobilités](https://c-ways.com/automobile-mobilites/): La mobilité vit une révolution semblable à l’avènement du chemin de fer il y a 180 ans, ou de l’automobile il y a 100 ans. Entre l’impératif d’électrification et la disruption des acteurs de la tech, les acteurs traditionnels doivent investir et se transformer à marche forcée. C-Ways les accompagne, fort de son expertise, à construire un positionnement stratégique résilient dans le nouveau paysage, à (re-)trouver ses clients, et à construire des alliances fortes dans l’écosystème.
- [Agroalimentaire](https://c-ways.com/agroalimentaire/): Le secteur agricole et alimentaire joue un rôle essentiel pour notre santé et notre avenir. Confronté aux défis du dérèglement climatique, de la souveraineté alimentaire et de l’innovation, il doit s’adapter face à l’insécurité alimentaire et à une concurrence de plus en plus agile. Les acteurs européens de l’agriculture et de l’agroalimentaire sont ainsi appelés à réinventer leurs pratiques, leurs modèles et leurs filières, alors même que la transition vers des systèmes durables et bas carbone peine encore à s’imposer.
- [C-Data & IA](https://c-ways.com/c-data-ai/): Nous révélons le potentiel caché de vos données pour en faire un véritable accélérateur de performance marketing. Grâce à l’analytique avancée, à l’IA et à nos expertises sectorielles, nous identifions vos leviers de croissance et vous recommandons des orientations claires et actionnables de développement. Notre R&D continue nous permet d’innover et de saisir les opportunités émergentes pour relever vos défis.
- [C-Strategy](https://c-ways.com/c-strategy/): Plongés dans l’incertitude, les décideurs doivent viser la résilience. Face aux arbitrages court/long terme, C-Ways apporte ses méthodes éprouvées pour anticiper les futurs possibles et construire des stratégies résilientes.
- [C-Trends & people](https://c-ways.com/c-trends-people/): Trendshaker vous permet de comprendre et d’anticiper les principales tendances de consommation qui toucheront vos clients ces prochains mois. 
- [Smart Resilient Strategies](https://c-ways.com/smart-resilient-strategies/): La méthodologie « Smart Resilient Strategy® » repose sur une conviction forte : pour déployer une stratégie durable, il faut commencer par observer, analyser et détecter les tendances fortes ou émergentes, repérer les signaux faibles et savoir les transposer dans votre business, en prenant en compte les scénarios exceptionnels.
- [Accueil](https://c-ways.com/): Modes de vie en mutation, façons de consommer en transformation, technologies toujours plus présentes et intelligentes, multiplication des événements exceptionnels. Tous ces signaux imposent d’analyser, d’anticiper et d’explorer différents scénarios pour orienter sa stratégie d’entreprise avec précision.

## Business cases
- [Concevoir et déployer une démarche RSE pour un réseau de la formation à la sécurité routière](https://c-ways.com/business-case/concevoir-et-deployer-une-demarche-rse-pour-un-reseau-de-la-formation-a-la-securite-routiere/)
- [Analyse de l’impact d’un schéma de commission sur l’engagement client pour une Maison de luxe française](https://c-ways.com/business-case/analyse-de-limpact-dun-schema-de-commission-sur-lengagement-client-pour-une-maison-de-luxe-francaise/)
- [Cibler les clients à fort potentiel pour maximiser le ROI marketing dans le secteur de la croisière de luxe](https://c-ways.com/business-case/cibler-les-clients-a-fort-potentiel-pour-maximiser-le-roi-marketing-dans-le-secteur-de-la-croisiere-de-luxe/)
- [Construire une offre de leasing social pour un think tank de mobilité](https://c-ways.com/business-case/construire-une-offre-de-leasing-pour-un-think-tank-de-mobilite/)
- [Construire et prioriser les cibles clients pour guider la stratégie d’un pure-player online](https://c-ways.com/business-case/construire-et-prioriser-les-cibles-clients-pour-guider-la-strategie-dun-pure-player-online/)
- [Refonte du positionnement et pivot stratégique pour un fournisseur d’électricité français](https://c-ways.com/business-case/refonte-du-positionnement-et-pivot-strategique-pour-un-fournisseur-delectricite-francais/)
- [Construire un observatoire des vulnérabilités alimentaires pour un leader industriel mondial](https://c-ways.com/business-case/construire-un-observatoire-des-vulnerabilites-alimentaires-pour-un-leader-industriel-mondial/)
- [Réaliser une segmentation Lifestyle des clients et prospects d’une grande enseigne de distribution spécialisée](https://c-ways.com/business-case/realiser-une-segmentation-lifestyle-des-clients-et-prospects-dune-grande-enseigne-de-distribution-specialisee/)
- [Conquérir les clientèles à potentiel d’achat des nouveaux véhicules électriques d’un leader automobile mondial](https://c-ways.com/business-case/conquerir-les-clienteles-a-potentiel-dachat-des-nouveaux-vehicules-electriques-dun-leader-automobile-mondial/)
- [Optimiser le maillage du réseau de concessions d’une célèbre marque automobile Premium par une approche client-centric](https://c-ways.com/business-case/optimiser-le-maillage-du-reseau-de-concessions-dune-celebre-marque-automobile-premium-par-une-approche-client-centric/)
- [Stratégie de pricing et parcours client pour une banque captive d’un constructeur automobile](https://c-ways.com/business-case/strategie-de-pricing-et-parcours-client-pour-une-banque-captive-dun-constructeur-automobile/)
- [Influence des réseaux sociaux sur les comportements alimentaires](https://c-ways.com/business-case/influence-des-reseaux-sociaux-sur-les-comportements-alimentaires/)
- [Détecter les tendances de consommation dans 10 pays pour un leader mondial du vin](https://c-ways.com/business-case/detecter-les-tendances-de-consommation-dans-10-pays-pour-un-leader-mondial-du-vin/)
- [Prédire le risque de blessure et optimiser la performance athlétique pour un club de Football professionnel](https://c-ways.com/business-case/predire-risque-blessure/)
- [Piloter la stratégie Data Client d’un acteur majeur de l’hôtellerie](https://c-ways.com/business-case/piloter-la-strategie-data-client-dun-acteur-majeur-de-lhotellerie/)
- [Détecter et anticiper les tendances alimentaires des Français pour un leader de la Grande Distribution](https://c-ways.com/business-case/detecter-et-anticiper-les-tendances-alimentaires-des-francais-pour-un-leader-de-la-grande-distribution/)
- [Monter une prospective stratégique pour un leader européen de la Mobilité](https://c-ways.com/business-case/monter-une-prospective-strategique-pour-un-leader-europeen-de-la-mobilite/)
- [Identifier les clients ayant le plus de potentiel d’achat pour un Grand Magasin](https://c-ways.com/business-case/identifier-les-clients-ayant-le-plus-de-potentiel-dachat-pour-un-grand-magasin/)
- [Analyser les comportements de consommation des Européens pour un leader du secteur financier](https://c-ways.com/business-case/analyser-les-comportements-de-consommation-des-europeens-pour-un-leader-du-secteur-financier/)
- [Optimiser la traçabilité de la filière du cuir par une solution data-centric pour un acteur du luxe](https://c-ways.com/business-case/optimiser-la-tracabilite-de-la-filiere-du-cuir-par-une-solution-data-centric-pour-un-acteur-du-luxe/)
- [Détecter la fraude fiscale, le blanchiment et le financement du terrorisme au service des autorités publiques](https://c-ways.com/business-case/detecter-la-fraude-fiscale-le-blanchiment-et-le-financement-du-terrorisme-au-service-des-autorites-publiques/)
- [Construire un programme de fidélité data-driven pour une marque historique de prêt-à-porter](https://c-ways.com/business-case/construire-un-programme-de-fidelite-data-driven-pour-une-marque-historique-de-pret-a-porter/)
- [Construire les futurs possibles de la mobilité et détecter les opportunités de croissance](https://c-ways.com/business-case/construire-les-futurs-possibles-de-la-mobilite-et-detecter-les-opportunites-de-croissance-dans-plusieurs-pays-pour-un-leader-automobile-mondial/)
- [Caractériser les leviers de la satisfaction dans 15 pays pour un leader mondial du luxe](https://c-ways.com/business-case/caracteriser-les-leviers-de-la-satisfaction-dans-15-pays-pour-un-leader-mondial-du-luxe/)
- [Détecter les futures marques et produits tendances pour plusieurs enseignes françaises leaders sur la mode](https://c-ways.com/business-case/detecter-les-futures-marques-et-produits-tendances-pour-plusieurs-enseignes-francaises-leaders-sur-la-mode/)

## Equipe
- [Alexia BRAILLON](https://c-ways.com/equipes/alexia-braillon/)
- [Laura SISSMANN](https://c-ways.com/equipes/laura-sissmann/)
- [Philippe JULLIEN](https://c-ways.com/equipes/philippe-jullien/)
- [Filippa VERSTRAETEN](https://c-ways.com/equipes/filippa-verstraeten/)
- [Antoine COSTE](https://c-ways.com/equipes/antoine-coste/)
- [Ludivine LEVALET](https://c-ways.com/equipes/ludivine/)
- [Alican YÜKSEL](https://c-ways.com/equipes/alican-yuksel/)
- [Grégoire MIALET](https://c-ways.com/equipes/gregoire-mialet/)
- [Eric CHAMPARNAUD Directeur général](https://c-ways.com/equipes/eric-champarnaud-directeur-general/)
- [Jean-Thomas MUYL](https://c-ways.com/equipes/jean-thomas-muyl/)
- [Alix CHECCHI](https://c-ways.com/equipes/alix-checchi/)
- [Clément DUPONT-ROC](https://c-ways.com/equipes/clement-dupont-roc/)
- [Pascale HEBEL](https://c-ways.com/equipes/pascale-hebel/)

## Offres d'emploi
- [Chargé(e) d’études senior  Pôle Trends – Spécialité automobile – CDD – Hybride](https://c-ways.com/offre-emploi/chargee-detudes-senior-pole-trends-specialite-automobile-cdd-hybride/)
- [Chargé(e) d’études senior  Pôle Trends – Spécialité automobile – CDI – Hybride](https://c-ways.com/offre-emploi/chargee-detudes-senior-pole-trends-specialite-automobile-cdi-hybride/)

## hero slides
- [7- C-WAYS](https://c-ways.com/hero-slide/5-c-ways/)
- [6- anticiper](https://c-ways.com/hero-slide/6-anticiper/)
- [5- Dans un monde](https://c-ways.com/hero-slide/5-dans-un-monde/)
- [4- Accélérateur de performance](https://c-ways.com/hero-slide/4-accelerateur-de-performance/)
- [3- Accompagnement stratégique](https://c-ways.com/hero-slide/accompagnement-strategique/)
- [2- Trends & People](https://c-ways.com/hero-slide/analyse-des-tendances/)
- [1- Le cabinet de conseil en stratégies résilientes](https://c-ways.com/hero-slide/le-cabinet-de-conseil-en-strategies-resilientes/)

## Catégories
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- [Agroalimentaire](https://c-ways.com/category/agroalimentaire/)
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