Monter une prospective stratégique pour un leader européen de la Mobilité

Le monde de la mobilité est bouleversé depuis quelques années par l’arrivée de nouveaux services et engins de mobilité, remettant en question la répartition entre les différents modes de transports des usagers. Dans ce cadre, notre client souhaitait identifier les futurs possibles de la mobilité à horizon 15 ans, et identifier leur impact potentiel sur son business, afin de pouvoir orienter sa stratégie sur le long terme.

C-Ways a accompagné son client en mettant au point un modèle de prévision de chiffre d’affaires à horizon 15 ans, à partir d’hypothèses sur les futurs possibles de la mobilité. Ce modèle a été réalisé à partir d’un processus collaboratif impliquant directement les équipes de notre client. Celui-ci a ainsi pu identifier les variables d’influence sur les futurs possibles et a été accompagné par C-Ways pour définir des scénarios caractérisant l’évolution des dites variables.

Pour permettre la mise à jour de ce modèle dans la durée, C-Ways a également mis en place un monitoring des variables et une veille prospective mensuelle, permettant de tenir notre client informé des actualités majeures pouvant avoir un impact sur les marchés où il est implanté.

Notre client a pu quantifier les impacts potentiels sur son business et en prendre toute la mesure pour orienter sa stratégie à horizon 15 ans. La mise en place du processus de veille prospective permet encore aujourd’hui à son comité de pilotage de rester au fait des signaux faibles pouvant impacter son cœur de métier à et long terme.