Accompagnement stratégique
Winning strategies stand the test of time
Plongés dans l’incertitude, les décideurs doivent viser la résilience. Face aux arbitrages court/long terme, C-Ways apporte ses méthodes éprouvées pour anticiper les futurs possibles et construire des stratégies résilientes.
“Dans la guerre, le chemin vers la sécurité est la capacité à s’adapter.” (Sun Tzu)
Business cases
Un contexte pavé
d’incertitudes
Nous vivons depuis quelques années un changement d’époque. L’ordre géopolitique mondial relativement stable depuis des décennies glisse vers l’inconnu via une phase intermédiaire fluide et imprévisible. La réaction globale au défi sans précédent du changement climatique est suspendue à un point de bascule et les marchés Européens oscillent entre transition énergétique et vaste mouvement réactionnaire. De plus, les entreprises sont prises entre la fermeture américaine et la concurrence chinoise, nouveau parangon de dynamisme et d’agilité. Devant une équation avec tant d’inconnues, les dirigeants hésitent entre des investissements massifs nécessaires au monde d’après et la prudence financière.
Une nécessité de choix
stratégiques tranchés
Les comités de direction doivent donc penser le monde d’après pour faire des choix structurants et audacieux, garder une capacité d’action pour faire face à l’inconnu durant la transition, nouer des alliances avec les bons partenaires de l’écosystème, et trouver le juste équilibre entre choix stratégiques tranchés et le besoin d’agilité assurant la résilience à court-terme.
Vers une stratégie résiliente,
performante et durable
C-Ways accompagne les entreprises au niveau COMEX, mais également les ONG et les acteurs publics, à :
• Comprendre les sous-jacents stratégiques des marchés et industries de demain.
• Identifier les facteurs clés de succès qui feront les gagnants et les perdants de l’écosystème.
• Développer des stratégies résilientes, testées sur plusieurs scénarios prospectifs.
• Décider d’une market entry dans un nouveau segment ou un nouveau pays.
• Structurer un développement externe (partenariat ou fusion-acquisition) : identification de cibles, due diligence.
Les experts C-STRATEGY
C-Trends & people
Analyse des tendances
Dégagez de nouvelles perspectives dans un contexte ultra compétitif en identifiant les tendances de demain grâce à l’observation des comportements et l’analyse des data…
C-Data & AI
Accélérateur de performance
Accélérez et fiabilisez durablement votre performance grâce à notre approche scientifique des données, associant maîtrise de l’AI et discernement humain.
C-WAYS un cabinet de conseil stratégique pour votre avenir
Notre cabinet est basé à Paris. Nous intervenons sur des problématiques globales, multi-sectorielles et internationales. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.